Hodnotenie:
Momentálne nie sú žiadne recenzie čitateľov. Hodnotenie je založené na 2 hlasoch.
Building a Solid Board-CEO Partnership: A Practical Guidebook for Transit Board Members, Ceos, and Ceo-Aspirants
Spoluautori Doug Eadie a David Stackrow vo svojej novej knihe ponúkajú praktický a podrobný návod na vybudovanie úzkeho a produktívneho partnerstva medzi predstavenstvom a generálnym riaditeľom v oblasti dopravy, ktoré obstojí v týchto náročných časoch. Autori tvrdia, že bez vysoko funkčného strategického riadiaceho tímu na najvyššej úrovni orgány verejnej dopravy nedokážu využiť svoj obrovský potenciál na zlepšenie kvality života vo svojich komunitách. Tento kompaktný, ale podrobný zväzok, ktorý je protikladom teoretického, abstraktného pojednania o verejnom vedení, čerpá z viac ako päťdesiatročných reálnych skúseností autorov v sektore dopravy. Zistíte, že je hlbokou zásobárňou praktických, overených návodov, ktoré môžete okamžite využiť pri transformácii vašej správnej rady na riadiaci orgán s vyšším vplyvom, ktorý má obrovský význam pre záležitosti vášho úradu.
Autori odmietajú tradičný prístup "my - oni" k partnerstvu medzi správnou radou a výkonným riaditeľom - pasívno-reaktívny model, ktorý označujú za recept na márnosť riadenia. Namiesto toho presadzujú, aby sa tranzitívne riadenie stalo skutočným "tímovým športom", a apelujú na nový typ členov správnej rady, ktorí očakávajú, že sa budú aktívne podieľať na formovaní - nielen na prijímaní - strategických riadiacich rozhodnutí.
V pozoruhodne užitočných detailoch - vrátane skutočných prípadov - sa autori venujú takým témam, ako sú.
⬤ Významný pokrok v rýchlo sa rozvíjajúcej oblasti riadenia verejnej dopravy.
⬤ Úloha generálneho riaditeľa ako hlavného partnera správnej rady a kapitána strategického riadiaceho tímu.
⬤ Aktualizovaná, reálna definícia riadiacej práce ako veľmi konkrétnych rozhodnutí a úsudkov, a nie vágneho "vytvárania politiky".
⬤ Praktické spôsoby posilnenia schopnosti správnej rady riadiť svoj vlastný riadiaci výkon.
⬤ Navrhnutie stálych výborov správnej rady, ktoré fungujú ako vysoko efektívne riadiace mechanizmy v úzkej spolupráci s generálnym riaditeľom.
⬤ Smysluplné zapojenie členov správnej rady do strategického a operatívneho plánovania, dohľadu nad výkonnosťou a externých vzťahov - čím sa členovia správnej rady stanú spokojnými vlastníkmi svojej riadiacej práce.
Ak ste členom správnej rady dopravného podniku, generálnym riaditeľom alebo kandidátom na generálneho riaditeľa, alebo voleným úradníkom, ktorý vymenúva členov správnej rady dopravného podniku, budete chcieť mať tento zväzok po ruke a často sa naň odvolávať pri plnení svojho riadiaceho poslania.
