Budovanie lepších organizácií: Ako podporiť rast a byť lídrom v digitálnej ére

Recenzie čitateľov

Kniha Claudyho Julesa poskytuje cenné poznatky o organizačnom raste, digitálnej transformácii a dôležitosti kultúry a pohody zamestnancov. Povzbudzuje vedúcich pracovníkov, aby prehodnotili stratégie vytvárania hodnôt v digitálnej ére, a zdôrazňuje potrebu realizovateľných krokov na podporu účelovo orientovaných organizácií.

Kniha ponúka neuveriteľne cenné poznatky, najmä pre organizácie, ktoré prechádzajú digitálnou transformáciou. Zdôrazňuje význam kultúry a pohody pri dosahovaní výnimočnej výkonnosti na trhu. Vďaka jasnému a zrozumiteľnému písaniu je prístupná a obsahuje realizovateľné kroky pre vedúcich pracovníkov. Je relevantná najmä pre strategických lídrov a odborníkov na ľudské zdroje.

Dôkladnosť a hĺbka knihy sa nemusí páčiť náhodným čitateľom alebo tým, ktorí hľadajú rýchle a povrchné poznatky. Je označená ako nevhodná pre tých, ktorí dávajú prednosť zvukovým prejavom alebo rýchlym záberom, čo potenciálne obmedzuje jej publikum.

(na základe 8 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Building Better Organizations: How to Fuel Growth and Lead in a Digital Era

Obsah knihy:

Táto základná príručka ukazuje, ako môžu spoločnosti dosiahnuť úspech spojením digitálnych stratégií s investíciami do zdravia svojich organizácií a ľudí v nich.

Ak chce spoločnosť expandovať a rásť, musí správne nastaviť organizačné prvky. To sa začína správnou stratégiou, správnym vedením, ktoré ju bude riadiť, a správnym talentom, kultúrou a organizačnou štruktúrou na využitie potenciálu spoločnosti. Platí to najmä v ére umelej inteligencie, keď najcennejším majetkom spoločnosti sú jej ľudia.

Na začiatok musia lídri prehodnotiť svoje stratégie tvorby hodnôt. Na zdokonalenie svojej organizačnej výhody musia lídri uprednostniť zdravie svojej organizácie v siedmich dôležitých oblastiach: strategické smerovanie, kultúra, vedenie, talent, organizačný dizajn, EID (rovnosť, inklúzia a rozmanitosť) a blahobyt. Bez ohľadu na typ alebo veľkosť podniku je potrebné tieto základné podmienky využiť na zvýšenie hodnoty a rastu. Jednoducho povedané: na organizačných záležitostiach záleží. Aby lídri zdokonalili svoju digitálnu výhodu, musia rozumieť AI, pretože technologický pokrok umožňuje lídrom budovať organizácie, ktoré môžu v budúcnosti konkurovať a víťaziť. A napokon, investorské myslenie umožní lídrom rozumne investovať do technológií (a využívať tieto technológie), ktoré ich organizácie odlišujú.