Budovanie kultúry výkladnej skrine: Mocné a praktické kľúče pre výrobu

Recenzie čitateľov

Kniha „Building a Showcase Culture“ od Marka Lada je komplexnou príručkou zameranou na zlepšenie výrobného prostredia prostredníctvom realizovateľných stratégií a poznatkov, ktoré vychádzajú z Ladových bohatých skúseností. Zaoberá sa rôznymi aspektmi riadenia výroby vrátane zvyšovania efektívnosti, zmeny kultúry a využívania údajov. Kniha je dobre prijímaná tak nováčikmi, ako aj skúsenými odborníkmi vo výrobnom sektore.

Kniha je vysoko oceňovaná pre svoje použiteľné stratégie, komplexné pokrytie kľúčových tém vo výrobe a príklady z reálneho sveta, ktoré sa dajú ľahko prispôsobiť potrebám čitateľa. Je vhodná pre všetky úrovne skúseností, od nových inžinierov až po skúsených manažérov, čo z nej robí cenný zdroj informácií pre každého, kto pracuje vo výrobnej oblasti.

Hoci je kniha všeobecne dobre hodnotená, niektoré recenzie naznačujú, že jej koncepty môžu byť náročné pre tých, ktorí nemajú predchádzajúce skúsenosti s výrobou. Okrem toho sa nemusí do hĺbky venovať špecializovanejším alebo pokročilejším témam v závislosti od konkrétnych potrieb čitateľa.

(na základe 7 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Building a Showcase Culture: Powerful and Practical Keys for Manufacturing

Obsah knihy:

Táto kniha je určená pre tých, ktorí sa chcú stať vedúcimi predstaviteľmi továrne. Čitatelia sa na štruktúrovanej ceste naučia rôzne nástroje a techniky a budú ich môcť aplikovať alebo vyhodnotiť efektívnosť svojej spoločnosti. Informácie sú užitočné pre:

- Vedúcich výrobných prevádzok.

- Pracovníkov oddelení a funkčných útvarov, vedúcich pracovníkov a vedúcich tímov.

- Študentov študujúcich inžinierstvo, prevádzku, dodávateľský reťazec, plánovanie výroby, financie, ľudské zdroje, kvalitu a podnikovú administratívu.

- Podnikateľom, ktorí zakladajú nové výrobné podniky.

Zameriava sa na prvky, ktoré sú potrebné na rozvoj vodcovských schopností jednotlivcov vo výrobe. Tieto prvky sa zaoberajú požiadavkami, ktoré zamestnancom umožňujú vytvárať vyššiu pridanú hodnotu. Okrem toho tento prístup buduje znalosti, silu továrne a spoločne vytvára kultúru výrobnej vitríny. Prezentované prvky sa vzťahujú na spracovanie surovín až po pokročilé technológie, ako napr: 3-D tlač a nanotechnológie. Štvrtá priemyselná revolúcia prinesie viac inovácií, viac digitálnych technológií a menej náročné pracovné prostredie, ale poznatky uvedené v tejto knihe vydržia skúšku času pre každý výrobný závod. Ak je cieľom mať kultúru výrobnej vitríny, potom kroky cesty sú:

- Orientácia.

- Základ.

- Kondícia.

- Konkurencieschopnosť.

Časť 1 - Orientácia je spôsob, akým sa spoločnosť predstavuje novým zamestnancom a iným externým ľuďom, ako sú zákazníci, dodávatelia, dodávatelia atď. Orientácia je založená na vizuálnej stránke, myslení, správaní a školení. Predstavuje štandardné prevádzkové postupy spoločnosti pri riadení údajov pomocou kľúčových ukazovateľov výkonnosti (KPI), ktoré sa treba naučiť, precvičiť a zdokonaliť, aby sa zlepšovali.

Časť 2 - Základ je jadrom procesov spoločnosti. Je to súbor rôznych systémov a postupov, ktoré sú základom úspechu spoločnosti. Foundation má čisto operatívny charakter a nadväzuje na časť Orientácia. Časť Foundation nie je samostatná - musí sa používať spolu s ostatnými hlavnými prvkami.

Časť 3 - Kondícia nadväzuje na časti Orientácia a Základ. Je to kultúra motivácie ľudí, využívanie každodenných rutinných postupov, zber a analýza údajov, audit na zabezpečenie súladu, koordinácia zdrojov na prijímanie opatrení a reakcia na rôzne vstupy pomocou analytiky.

Časť 4 - Konkurencieschopnosť je spôsob, akým spoločnosť preukazuje svoje výhody realizáciou krátkodobých plánov s dlhodobými investíciami, stratégiami a víziami.

Recenzie:

Je povinnou literatúrou, ktorá je krok za krokom pre tých, ktorí pracujú v továrni. Bez ohľadu na to, či práve začínate svoju kariéru vo výrobe, alebo ste v závode strávili mnoho rokov, princípy v tejto knihe vytvárajú pevný základ pre pochopenie a dosiahnutie dokonalosti vo výrobe. Ide o dobre spracovaný, komplexný prehľad mnohých prvkov potrebných na vytvorenie dobre fungujúceho výrobného závodu. Načrtáva základné prvky potrebné na vytvorenie úspešnej prevádzky až po technické detaily potrebné na podporu neustáleho zlepšovania závodu, pričom ukazuje celú komplexnú cestovnú mapu pre prevádzkovú dokonalosť. V knihe sa hovorí o všetkých míľnikoch a výsledkoch podľa jednotlivých funkcií s jasným kontrolným zoznamom a vlastníctvom, ktorému musia dobre rozumieť všetky úrovne organizácie. Zdôrazňuje sa znižovanie rizika riadenia zmien a ide o dôležitý aspekt, ktorý dobre spolupracuje s preskúmaním návrhu podľa spôsobov porúch. Veľmi komplexná analýza, ktorá pri aplikácii nepochybne celkovo zlepší akúkoľvek organizáciu, a konečný výsledok Čítaním knihy sa cítite veľmi blízko skúsenostiam autora - niekedy je to, akoby ste boli na dielni počas odovzdávania zmeny.