Budovanie kultúry vedomého vedenia

Pôvodný názov:

Building a Culture of Conscious Leadership

Obsah knihy:

Významným faktorom, ktorý spôsobuje odchod zamestnancov, je nedostatok psychologického bezpečia vyplývajúci zo slabých a nedostatočne rozvinutých vnútrofiremných a medziľudských zručností manažérov. Táto kniha sa zaoberá týmto problémom a umožňuje vedúcim pracovníkom viesť vedome s cieľom budovať a udržiavať psychologicky bezpečné kultúry, prostredníctvom ktorých sa členovia tímu môžu pozitívne zapojiť do práce oveľa zmysluplnejším a účelnejším spôsobom.

Vzťahy medzi vedúcimi a podriadenými sú až príliš často čisto transakčné a zameriavajú sa na chyby a problémy, čo vedie k ochudobneniu transakčnej kultúry vedenia. Výsledkom tejto dynamiky je slabý vzťah, nízka úroveň emocionálnej inteligencie líniových manažérov a následne neangažovanosť zamestnancov. Táto kniha podrobne rozoberá tieto faktory a vytvára model, ktorý možno použiť ako základ osobného rozvoja a ako rozsiahly zásah do kultúry vedenia organizácie. Tento model je veľmi prístupný a možno ho použiť v štruktúrovanom vzdelávacom programe prostredníctvom série akčných vzdelávacích seminárov založených na koučovacích vzťahoch a vzájomnom dialógu.

Kniha je ideálnym čítaním pre manažérov riadenia ľudských zdrojov, vedúcich zmien, manažérov vzdelávania a rozvoja, študentov manažmentu a vedenia a líniových manažérov v organizáciách, ktorí sú zapojení do vedúcich funkcií.