Budovanie kultúry inovácií: Praktický rámec pre umiestnenie inovácií do jadra vášho podnikania

Recenzie čitateľov

Kniha „The Easy Part: V knihe Definovanie kultúry inovácií na pracovisku nájdete komplexný návod pre vedúcich pracovníkov podnikov, ako podporiť kultúru inovácií v ich organizáciách. Predstavuje šesťstupňový rámec zameraný na definovanie, rozvoj a zavádzanie inovačných postupov. Autori zdôrazňujú význam kultúry pred samotným vývojom produktov, pričom spájajú teóriu s praktickými poznatkami a prípadovými štúdiami, aby pomohli podnikom pochopiť a zaviesť potrebné zmeny.

Kniha je oceňovaná pre svoje jasné definície a rámce pre inovácie, pútavé prípadové štúdie, realizovateľný šesťstupňový proces a praktický návod pre podniky všetkých veľkostí. Opisuje sa ako inšpiratívna, podnetná a ľahko čitateľná, ktorá ponúka cenné poznatky na vytvorenie kultúry inovácií a zapojenie vedenia.

V niektorých recenziách sa uvádza, že kniha môže byť po úvodných kapitolách príliš rozvláčna a môže pôsobiť skľučujúco kvôli rozsiahlemu množstvu prezentovaných informácií. Niekoľko čitateľov malo pocit, že na správne pochopenie si vyžaduje značnú časovú investíciu, čo naznačuje, že príležitostné čítanie by nemuselo byť spravodlivé voči jej obsahu.

(na základe 7 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Building a Culture of Innovation: A Practical Framework for Placing Innovation at the Core of Your Business

Obsah knihy:

SHORTLISTED: CMI Management Book of the Year 2017 - Innovation and Entrepreneurship Category.

Byť skutočne inovatívnou spoločnosťou znamená viac než len vymýšľať nové produkty a služby externými konzultantmi a internými pracovnými skupinami. Zostať o krok pred konkurenciou si vyžaduje, aby ste inovácie zakotvili vo svojej organizačnej kultúre. Inovácie musia byť stelesnené vo všetkom, čo sa robí, každým, kto v nej pracuje. Zmenou organizačnej kultúry na takú, ktorá podporuje Budovanie kultúry inovácií, odstránite prekážky, ktoré vám bránia rýchlo a pružne reagovať na meniace sa podmienky na trhu a príležitosti na rast.

Budovanie kultúry inovácií predstavuje praktický rámec, podľa ktorého môžete navrhnúť a zaviesť kultúru inovácií vo vašej firme. Rámec zmeny kultúry inovácií v šiestich krokoch ponúka štruktúrovaný proces na uskutočnenie zmeny od posúdenia pripravenosti organizácie na inovácie až po vedenie riadeného procesu zmeny, ktorý podporí inovácie na každej úrovni. Obsahuje prípadové štúdie medzinárodných organizácií, ktoré sa zamerali na kultúru inovácií, vrátane spoločností Prudential, Qinetiq, Octopus Investments, Cisco, Siemens, BrightMove Media, Waitrose a Feefo.

Kniha Building a Culture of Innovation, ktorá je doplnená zdrojmi na stiahnutie, je nevyhnutným čítaním pre vedúcich pracovníkov podnikov a tímy realizujúce zmeny, ktorí chcú inovácie umiestniť do centra svojej obchodnej stratégie.