Hodnotenie:
Rozbitý obchod: Hernandez ponúka poznatky o riadení podnikových kríz, pričom zdôrazňuje dôležitosť včasného rozpoznania príznakov problémov a okamžitej reakcie. Na ilustráciu krokov potrebných na obnovu po kríze využíva prípadovú štúdiu fiktívnej spoločnosti.
Výhody:Kniha je dobre napísaná, ľahko sa číta a poskytuje praktické rady bez zložitých teórií. Zdôrazňuje význam včasného riešenia problémov a poučenia sa z minulých kríz, pričom účinne využíva historické príklady.
Nevýhody:Niektorí čitatelia môžu považovať formát prípadovej štúdie za menej pútavý, keďže je založený skôr na fiktívnej spoločnosti než na reálnych príkladoch. Okrem toho sa poznatky môžu zdať zrejmé tým, ktorí už krízový manažment poznajú.
(na základe 1 čitateľských recenzií)
Broken Business: Seven Steps to Reform Good Companies Gone Bad
Facebook, Oxfam, Volkswagen, FIFA, Wells Fargo, Lehman Bros, ABN-AMRO, South-west Airlines, Shell, Rabobank, Deutsche Bank, Panama Papers...
Prečo sa dobré spoločnosti kazia? Prečo sa podnikové škandály stávajú tak často? Je korupcia a pochybenia v podnikaní nevyhnutná? A čo s tým môžu robiť vedúci predstavitelia firiem v pragmatickejšej rovine? Čo môžu urobiť, aby zachránili svoje spoločnosti, keď ich škandál zasiahne, alebo čo môžu urobiť, aby sa škandálu vôbec vyhli?
Jos Hernandez do knihy Broken Business vložil desaťročia skúseností, aby ukázal, že rozšírená predstava, že problémom je zvyčajne "len niekoľko zlých jabĺk", nie je pravdivá. Jasne definuje problém a podelí sa o sedem krokov, ako riešiť podnikový škandál a zaviesť štruktúry a kultúru na podporu integrity a dobrého správania. Pretože nesprávne správanie je nevyhnutné, ale škandál nie.