Hodnotenie:
Kniha Grega Stonea „Branding pomocou silných príbehov“ získala pozitívne recenzie pre svoje praktické postrehy, pútavé rozprávanie príbehov a jasný štýl komunikácie. Mnohí čitatelia ju považovali za cennú na zlepšenie svojich vlastných prezentačných a brandingových techník, najmä v obchodnom kontexte. Osobitne ocenili dôraz na rozprávanie a koncepty zloduchov, obetí a hrdinov v brandingu. V recenziách však neboli uvedené žiadne významné zápory.
Výhody:Praktické a použiteľné poznatky, pútavé rozprávanie príbehu, jasný a zapamätateľný prístup, zlepšuje komunikačné zručnosti, použiteľné pri obchodných prezentáciách, poskytuje cenné „aha momenty“, ľahko sa číta.
Nevýhody:Neboli uvedené žiadne významné zápory.
(na základe 4 čitateľských recenzií)
Branding with Powerful Stories: The Villains, Victims, and Heroes Model
Pútavé príbehy povznášajú, motivujú a povznášajú každého pracovníka v podniku. Priťahujú aj zákazníkov a médiá. Predstavte si staršieho muža, ktorý je zavalený snehom a nemôže si nakúpiť potraviny, až kým mu supermarket nepríde na pomoc a nedoručí mu potraviny. Príbeh o tom, ako tento podnik vychádza v ústrety zákazníkovi v núdzi, bude rezonovať nielen u zákazníkov, ale aj u zamestnancov.
Táto kniha vysvetľuje nielen to, ako rozprávať pútavý príbeh, ale aj to, aké prvky - konkrétne zloduchov, obete a hrdinov - by mal obsahovať v prvom rade. Tento prístup je založený na myšlienke, že v obchodných správach môžu byť zloduchovia práve vašimi najlepšími priateľmi. „Zloduchmi“ sú jednoducho všetky problémy, ktoré spôsobujú bolesť, nepohodlie alebo dodatočné výdavky zákazníkom, ktorí sú v skutočnosti ‚obeťami‘. Pokiaľ ide o „hrdinov“, najlepšie ich ilustruje supermarket, ktorý ide nad rámec očakávaní. Kto z podnikateľov by nechcel napodobniť túto spoločnosť?
Ak vaše výrobky a služby ponúkajú skutočné riešenia ťažkostí zákazníkov, nie je nič silnejšie ako komunikovať toto posolstvo a zabezpečiť, aby si ho vaši potenciálni zákazníci zapamätali.
© Book1 Group - všetky práva vyhradené.
Obsah tejto stránky nesmie byť kopírovaný ani použitý čiastočne alebo v celku bez písomného súhlasu vlastníka.
Posledná úprava: 2024.11.13 22:11 (GMT)