Bounce: Umenie premeniť ťažké časy na triumf

Recenzie čitateľov

Kniha „Bounce“ od Keitha McFarlanda je čítanie v štýle rozprávky, ktoré učí vedúcich pracovníkov a jednotlivcov, ako prekonávať ťažké časy a prekonávať výzvy pomocou odolnosti a účinných zásad riadenia. Formou príbehu predstavuje šesť kľúčových zásad, ktoré majú organizáciám pomôcť odraziť sa od ťažkostí. Zatiaľ čo väčšina recenzií chváli knihu za pútavé rozprávanie a praktické postrehy, niektoré kritizujú jej spoliehanie sa na bájku namiesto dôsledného výskumu.

⬤ Pútavý formát príbehu, vďaka ktorému sa kniha číta rýchlo a príjemne.
⬤ Poskytuje praktické zásady riadenia, ktoré možno okamžite uplatniť.
⬤ Motivuje čitateľov v ťažkých časoch a podporuje odolnosť.
⬤ Vhodné pre osobný a profesionálny rozvoj, najmä v situáciách, keď dochádza k zvratu.
⬤ Ľahko zrozumiteľný a zrozumiteľný aj pre neobchodných expertov.

⬤ Niektorí recenzenti považujú formát bájky za menej dôveryhodný v porovnaní s autorovými predchádzajúcimi prácami založenými na výskume.
⬤ Chýba hĺbková praktická taktika; poskytuje najmä všeobecné zásady.
⬤ Niektoré časti môžu pôsobiť klišéovito alebo príliš zjednodušene.
⬤ Nie je ideálny pre čitateľov, ktorí hľadajú podrobnú analýzu podnikania alebo komplexné stratégie.

(na základe 34 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Bounce: The Art of Turning Tough Times in Triumph

Obsah knihy:

Prečo sa mnohí ľudia a spoločnosti tvárou v tvár ťažkostiam zrútia, zatiaľ čo iní využívajú nepriazeň osudu na to, aby sa odrazili ešte silnejší? Autor bestsellerov New York Times Keith McFarland vám ponúka rozprávku o vodcovstve pre tých, ktorí sa obávajú rozprávok, príbeh, ktorý odmieta všedné, už počuté rady a ukazuje - prekvapivo sviežim spôsobom - ako využiť výzvy na to, aby ste posilnili seba aj svoju organizáciu.

Mike Maloney, manažér divízie technologickej firmy CRX v Bostone, sa jedného neskorého večera vráti zo služobnej cesty a cíti sa demoralizovaný. Jeho oddelenie sa chystá stratiť najväčšieho zákazníka a najcennejšieho zamestnanca. Mike sa pýta, ako dlho ešte on a jeho zamestnanci dokážu dodržiavať svoj neúnavný pracovný plán a plniť novú požiadavku vyššieho vedenia na zníženie nákladov. Niečo musí ustúpiť. V nádeji, že vypustí paru, sa vyberie do posilňovne, kde narazí na Joea, bývalého armádneho rangera.

Po tom, čo si vypočuje, ako Mike ventiluje karty, ktoré dostal, bývalý vojak povie: „Zdá sa, že vaša spoločnosť je pripravená na odskok.“ Mike vyzerá zmätene, a tak ho Joe začne doučovať lekcie z bojiska. Práve vtedy, keď sa zdá, že je všetko stratené, hovorí Joe, existuje príležitosť prehodnotiť situáciu a dosiahnuť skutočný pokrok.

Počas nasledujúcich dvoch týždňov Joe prevráti Mikeov pohľad na seba a svoju spoločnosť naruby. Napriek svojmu titulu MBA z Ivy League a bohatým skúsenostiam s riadením spoločností sa Mike musí od tohto mladíka, ktorý sa práve vrátil z Afganistanu, veľa naučiť. Napríklad sa dozvedá, že pod tlakom ľudia prežívajú dva druhy úzkosti - jeden, ktorý škodí výkonu, a druhý, ktorý mu pomáha. Mike tento poznatok využíva na to, aby prinútil svojich vojakov bežať k zvuku streľby, a pritom sa naučí, že k „odrazu“ môže dôjsť aj mimo pracoviska. S Joeovou pomocou nájde svoj vlastný osobný odraz.

McFarland, ktorý sa inšpiroval napríklad prácou sociológa Eda Scheina z M. I. T., filmom Zachráňte vojaka Ryana a vlastnými skúsenosťami generálneho riaditeľa vo vedení spoločností, šikovne splieta príbeh, ktorého praktické poznatky možno okamžite využiť. Vďaka neoceniteľnej záverečnej časti na konci knihy, ktorá analyzuje každú z kľúčových myšlienok a ukazuje, ako sa dajú uplatniť v práci a osobnom živote, je kniha Bounce možno najpotrebnejším sprievodcom, ako čeliť výzvam, aký bol kedy napísaný.