Hodnotenie:
Kniha „Bojte sa svojich silných stránok“ ponúka poznatky o rozvoji vodcovstva tým, že zdôrazňuje potrebu umiernenosti pri využívaní svojich silných stránok a vyhýbanie sa samoľúbosti. Získala zmiešané recenzie, pričom mnohí chvália jej praktické koncepty a užitočnosť pre lídrov, zatiaľ čo iní kritizujú jej prezentáciu a hĺbku.
Výhody:⬤ Podnetné poznatky o vodcovstve založenom na silných stránkach
⬤ jasné a stručné, vďaka čomu sú použiteľné
⬤ prínosné pre osobný rast a sebareflexiu
⬤ odporúčané viacerými používateľmi, najmä pre lídrov
⬤ obsahuje praktické techniky a príbehy, ktoré sa dajú využiť.
⬤ Kritizovaná za povrchný obsah a štýl prezentácie
⬤ niektorí ju označili za pripomínajúcu rozťahaný článok v časopise
⬤ vyjadrili obavy z nedostatku hĺbky a podstaty
⬤ niektorí čitatelia očakávali komplexnejšie pokrytie diskutovaných tém.
(na základe 18 čitateľských recenzií)
Fear Your Strengths: What You Are Best at Could Be Your Biggest Problem (Large Print 16pt)
Keď ste objavili svoje silné stránky, musíte zistiť ešte niečo: vaše silné stránky môžu pracovať proti vám. Môžete mať príliš veľa dobrých vecí.
Mnohí lídri to na určitej intuitívnej úrovni vedia a vidia to aj u iných. Nevidia to však tak jasne u seba. O rozvoji vodcovstva si myslia hlavne to, že pracujú na svojich slabých stránkach.
Niet divu.
Nástroje používané na hodnotenie manažérov nie sú vybavené na to, aby zachytili prevahu silných stránok. Vo väčšine hodnotení sa nikde nenachádza jazyk alebo diagnostika, ktoré by odhalili, kedy niekto prehnane vyniká - kedy viac neznamená lepšie.
Celoštátne uznávaní odborníci na vedenie Bob Kaplan a Rob Kaiser vykonali tisíce hodnotení vrcholových manažérov, ktorých cieľom bolo zistiť, kedy ich silné stránky zrádzajú. Na základe svojich údajov identifikovali štyri základné vodcovské vlastnosti, z ktorých každá je sama o sebe pozitívna, ale každá z nich, ak sa preceňuje, môže vážne ohroziť vašu efektívnosť. Zistili, že väčšina lídrov je ''šikmooká'' - uprednostňujú určité vlastnosti na úkor iných bez toho, aby si to uvedomovali.
Trik spočíva v tom, aby ste všetky štyri vlastnosti udržali v rovnováhe. Spomeňte si na Steva Jobsa, ktorého vyhodili zo spoločnosti Apple kvôli jeho jednostrannému dôrazu na veľkú strategickú víziu. Keď sa vrátil a napravil túto jednostrannosť - príkladom je jeho mantra "skutoční umelci" -, Apple sa stal takou veľmocou, akou je dnes.
Kniha Strach z vašich silných stránok vám poskytne nástroje, ktoré vám pomôžu uvedomiť si vaše sklony a excesy v oblasti vedenia a poskytne vám poznatky, ako bojovať s myslením, ktoré ich podporuje. Ponúka praktickú psychológiu vedenia, lepší spôsob kalibrácie výkonnosti vedúcich pracovníkov, ktorý vernejšie zodpovedá realite manažérskej práce.