Hodnotenie:
Kniha je mnohými čitateľmi vysoko hodnotená ako prehľadná príručka pre vedúcich pracovníkov a stredný manažment, ktorá ponúka praktické rady a zdôrazňuje osobnú integritu vo svete podnikania. Niektoré kritiky však poukazujú na to, že jej môže chýbať hĺbka a obsahuje príliš zjednodušené tvrdenia.
Výhody:⬤ Vynikajúci prehľad o charaktere a rozvoji pre vedúcich tímov.
⬤ Užitočné informácie pre stredný manažment, praktické postrehy, ktoré zjednodušujú zložité myšlienky.
⬤ Poskytuje nástroje na zjednotenie a inšpiráciu tímov.
⬤ Odporúčame na osobný rozvoj aj na školenie iných.
⬤ Niektorí čitatelia ju považujú za sklamanie, vzhľadom na to, že sa v nej skôr nosia frázy a zjavné vyhlásenia než hlboké postrehy.
⬤ Nemusí spĺňať očakávania dané autorovou povesťou.
(na základe 5 čitateľských recenzií)
The Ballard Rules: Small Unit Leadership
"Veľa ľudí píše knihy o vodcovstve, ale Greg Ballard mal odvahu osobne uplatniť svoje vlastné rady v praxi. Toto nové vydanie je plné skvelých rád, ktoré sú všetky odskúšané v jednej z najťažších výziev, aké naša spoločnosť v oblasti vedenia ponúka."
-Mitch Daniels, bývalý guvernér štátu Indiana a prezident Purdue University.
"Greg Ballard sformuloval pozoruhodný zoznam pravidiel úspešného vedenia a ich platnosť preukázal historickou službou vo funkcii starostu Indianapolisu."
-Richard G. Lugar, senátor Spojených štátov amerických, ret. )
"Greg Ballard bol výnimočný starosta. Bol výnimočným lídrom a slúžil s pokorou, vášňou, tvorivosťou, integritou, inklúziou a najvyššími možnými ambíciami pre svoje mesto. To všetko robil so súcitom, láskavosťou a neobyčajným nasadením. Spolu so svojou manželkou sú skvelí rodičia a spoločnou prácou poskytli našej komunite úžasné vedenie".
-James T. Morris, podpredseda spoločnosti Pacers Sports & Entertainment.
Greg Ballard, ktorý vychádza zo svojich skúseností z americkej námornej pechoty, z firemného prostredia, z práce kouča a majiteľa malého podniku, teraz vydáva stručnú, ale zároveň definitívnu príručku pre nových lídrov, lídrov nižšej a strednej úrovne. Okrem skutočností, vlastností a princípov vysvetlených v knihe podrobne opisuje aj dve zastrešujúce zodpovednosti vodcovstva a uvádza tri ukazovatele efektívneho vedenia. Vysvetľuje tiež vzťah medzi zodpovednosťou, zodpovednosťou a autoritou. Okrem toho obsahuje štrnásť ďalších myšlienok, ktoré majú veľkú hodnotu.
Nahromadené poznatky v tejto cennej knihe budú veľkým prínosom nielen pre jednotlivcov na zodpovedných pozíciách, ale aj pre tie spoločnosti alebo organizácie, ktoré majú viacero úrovní vedenia.
