Balancing Acts: Ľudský systémový prístup k organizačným zmenám

Recenzie čitateľov

Momentálne nie sú žiadne recenzie čitateľov. Hodnotenie je založené na 3 hlasoch.

Pôvodný názov:

Balancing Acts: A Human Systems Approach to Organizational Change

Obsah knihy:

Balancing Acts ponúka konzultantom a manažérom jednoduchý a účinný spôsob, ako premýšľať o zmenách, a pripisuje im štvorfázový iteračný proces implementácie zmien. Na základe prehľadu iniciatív zmien v rôznych typoch organizácií sa v knihe Balancing Acts čelí problémom a nástrahám, ktoré sa často objavujú počas zmien na pracovisku.

Conklin vysvetľuje, prečo môže byť organizačná zmena taká náročná, a ukazuje, že vyvážením súboru konkurenčných psychologických a systémových výziev zvýšia zasahujúce subjekty svoju šancu na úspech. Conklin ukazuje, že ľudské skupiny fungujú ako komplexné systémy a že iniciatíva na zmenu nie je lineárnym postupom k vopred stanovenému výsledku.

Namiesto toho je zmena iteratívnym procesom, ktorý zahŕňa hľadanie uskutočniteľných a užitočných riešení. Hlavným argumentom knihy je, že pri vedení alebo podpore tohto hľadania musia konzultanti a lídri vyvažovať štyri kritické záujmy: konfrontáciu a súcit, účasť a pozorovanie, presadzovanie a skúmanie a plánovitosť a vznik.