Autentické vedenie: Imperatív pre rozmanitosť a inklúziu na pracovisku

Recenzie čitateľov

Cieľom knihy je diskutovať o vzťahu medzi autentickým vedením a rozmanitosťou, rovnosťou a inklúziou (DEI), ale trpí nízkou kvalitou písania, nedostatočnou výskumnou podporou a mnohými gramatickými chybami. Hoci je zrejmé autorovo nadšenie pre tému, prevedenie je nedostatočné, čo vedie k nadbytočnosti a celkovému negatívnemu dojmu u čitateľov.

Autor je pre tému zapálený a verí v dôležitosť autentického vedenia pri podpore rozmanitosti a inklúzie.

Kniha je zle napísaná s mnohými gramatickými chybami, chýba jej jedinečný alebo užitočný obsah a neposkytuje podstatnú výskumnú podporu. Vzhľadom na jej krátky rozsah (60 strán) ju považujeme za nadbytočnú a nákladovo neefektívnu.

(na základe 4 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Authentic Leadership: An Imperative For Diversity and Inclusion In The Workplace

Obsah knihy:

Organizácie, ktoré sa snažia vytvoriť rozmanitejšiu a inkluzívnejšiu organizáciu a pracovné prostredie, by mali zvážiť autentické vedenie. Autentické vodcovské vlastnosti a stratégie sú hnacím motorom rozmanitosti a inkluzívnych princípov.

Autentickí lídri nesedia iba bokom a neprideľujú rozmanitosť útvarom alebo jednotlivcom. Ako autentickí lídri riadia zmeny a zároveň počúvajú všetky hlasy svojich nasledovníkov. Títo lídri si uvedomujú sami seba a povzbudzujú ostatných, aby si uvedomovali sami seba.

Najkritickejšie je, že autentickí lídri prinášajú na pracovisko svoje autentické ja a povzbudzujú, ako aj posilňujú ostatných, aby prinášali na pracovisko svoje autentické ja. Postupy autentického vedenia umožňujú organizácii vyvíjať sa organicky bez toho, aby zmenu riadilo výlučne vedenie.

Na dosiahnutie úspechu sa od lídrov vyžaduje, aby sa zapojili do práce v oblasti rozmanitosti a inklúzie. Okrem toho si lídri musia rozvíjať zručnosti a kompetencie, aby mohli riadiť organizačné zmeny. Zmena je náročná, osobná, ale nevyhnutná pre úspech organizácie, značky a zákazníkov organizácie.

Ak chcú organizácie dosiahnuť rozmanitosť a inklúziu, mali by uvažovať o autentických lídroch. V tejto knihe sa skúma úplné doplnenie autentického vodcovstva o rozmanitosť a inklúziu na pracovisku.