Hodnotenie:
Kniha Autentické rozhovory od Jamieho a Maren Showkeirových poskytuje transformačný prístup ku komunikácii na pracovisku, ktorý podporuje autentické a pútavé dialógy namiesto tradičnej dynamiky rodič - dieťa. Kniha zdôrazňuje význam otvorených rozhovorov pri podpore zodpovednosti, dôvery a angažovanosti zamestnancov, čo v konečnom dôsledku vedie k zlepšeniu organizačného úspechu. Čitatelia ju považujú za posilňujúcu a poučnú, s praktickými príkladmi a použiteľnými stratégiami.
Výhody:Kniha ponúka jasný pohľad na zlepšenie komunikácie na pracovisku, podporuje zodpovednosť a zodpovednosť, obsahuje praktické príklady a stratégie a je vnímaná ako aktuálna a potrebná pre modernú organizačnú kultúru. Mnohí čitatelia ju považovali za inšpiratívnu, transformačnú a podporujúcu pozitívne zmeny v práci aj v osobných vzťahoch.
Nevýhody:Pre niektorých môžu byť koncepty výzvou alebo môžu vyvolať nepríjemné pocity, keď sa zamyslia nad súčasnou dynamikou konverzácie. Niekoľko čitateľov poznamenalo, že uplatňovanie týchto zásad si môže vyžadovať úsilie a môže sa vyskytnúť počiatočný odpor voči zmene zakorenených komunikačných návykov.
(na základe 24 čitateľských recenzií)
Authentic Conversations: Moving from Manipulation to Truth and Commitment
Autentické rozhovory prinášajú radikálne nový pohľad na potenciálne transformačnú úlohu rozhovorov na pracovisku. Počas viac ako dvadsaťpäťročnej práce organizačných konzultantov Maren a James Showkier zistili, že konverzácia má silu vytvárať, udržiavať alebo meniť organizačnú kultúru.
Ale vo väčšine prípadov je organizačná kultúra, ktorú tieto rozhovory udržiavajú, taká, ktorá brzdí rast a znižuje angažovanosť. Problémom je organizačná kultúra založená na modeli rodič-dieťa, keď vedúci pracovníci pristupujú k zamestnancom ako k deťom, o ktoré sa treba starať a ktoré treba chrániť Showkeirovi namiesto toho obhajujú autentické rozhovory, ktoré sú založené na modeli dospelý-dospelý.
V týchto rozhovoroch si účastníci hovoria pravdu, zbavujú sa ilúzie kontroly a navzájom sa považujú za zodpovedných za svoju motiváciu. Výsledkom je konverzačná revolúcia, ktorá vytvára väčšie odhodlanie, skutočnú zodpovednosť za výsledky a zlepšuje výkonnosť organizácie.
© Book1 Group - všetky práva vyhradené.
Obsah tejto stránky nesmie byť kopírovaný ani použitý čiastočne alebo v celku bez písomného súhlasu vlastníka.
Posledná úprava: 2024.11.13 22:11 (GMT)