Konzultačné úlohy sú pre spoločnosti spôsobom, ako využiť zručnosti a skúsenosti tímu konzultantov pri hľadaní riešení problémov a výziev, ktorým čelia pri rozvoji svojho podnikania.
Vďaka metodickému prístupu a nástrojom, ktoré konzultanti používajú, ponúka spoločnostiam skutočnú pridanú hodnotu. Hodnotenie poradenských zákaziek sa posudzuje na viacerých úrovniach, najmä návratnosť investícií v porovnaní s nákladmi na zákazku, rozvoj zručností zamestnancov, realizácia akčných plánov vyplývajúcich z odporúčaní poradcov a zlepšenie procesov.
