Architektúra podnikových transformácií: Komplexný prístup k podnikovej optimalizácii, inováciám a agilite

Hodnotenie:   (3,5 z 5)

Architektúra podnikových transformácií: Komplexný prístup k podnikovej optimalizácii, inováciám a agilite (Suresh Done)

Recenzie čitateľov

Momentálne nie sú žiadne recenzie čitateľov. Hodnotenie je založené na 2 hlasoch.

Pôvodný názov:

Architecting Enterprise Transformations: A Holistic Approach to Business Optimization, Innovation, and Agility

Obsah knihy:

Každá spoločnosť potrebuje rámec - plán, podľa ktorého sa bude riadiť, aby mohla vykonávať svoju prácu čo najlepšie.

Podniková architektúra poskytuje práve toto a v knihe Architecting Enterprise Transformations autor Suresh Done ukazuje, ako môžete systematicky a strategicky optimalizovať svoj podnik. Skvelé podniky nevznikajú len tak.

Riadia sa premysleným plánom, ktorý zohľadňuje každý aspekt organizácie. Vnútri sa dozviete o rôznych architektonických rámcoch, aby ste zistili, ktorý prístup prinesie vášmu podniku fantastické výsledky. Ale tým to nekončí.

Úspešní lídri neustále prehodnocujú svoje procesy a štruktúru, aby sa prispôsobili meniacemu sa trhu. Nakoniec bude mať vaša spoločnosť z tejto transformácie úžitok, rovnako ako vaši zamestnanci, zákazníci, ktorým slúžite, a celý svet.

Ďalšie údaje o knihe:

ISBN:9781642252606
Autor:
Vydavateľ:
Jazyk:anglicky
Väzba:Pevná väzba

Nákup:

Momentálne k dispozícii, na sklade.

Ďalšie knihy autora:

Architektúra podnikových transformácií: Komplexný prístup k podnikovej optimalizácii, inováciám a...
Každá spoločnosť potrebuje rámec - plán, podľa...
Architektúra podnikových transformácií: Komplexný prístup k podnikovej optimalizácii, inováciám a agilite - Architecting Enterprise Transformations: A Holistic Approach to Business Optimization, Innovation, and Agility

Diela autora vydali tieto vydavateľstvá:

© Book1 Group - všetky práva vyhradené.
Obsah tejto stránky nesmie byť kopírovaný ani použitý čiastočne alebo v celku bez písomného súhlasu vlastníka.
Posledná úprava: 2024.11.13 22:11 (GMT)