Hodnotenie:
Kniha „Appreciative Inquiry for Collaborative Solutions“ od Robyn Stratton-Berkessel je vysoko cenená ako praktický a inšpiratívny zdroj informácií pre jednotlivcov a odborníkov, ktorí sa zaujímajú o Appreciative Inquiry. Ponúka jasné pokyny na vedenie seminárov, ktoré podporujú prístup k zmene a spolupráci založený na silných stránkach. Používatelia ju považujú za zrozumiteľnú, prispôsobiteľnú rôznym kontextom a plnú užitočných nápadov a cvičení.
Výhody:⬤ Jasné a jednoduché vysvetlenie princípov a procesov Appreciative Inquiry.
⬤ Praktické a jednoduché návrhy seminárov, ktoré sa dajú ľahko prispôsobiť.
⬤ Inšpiratívny obsah, ktorý podporuje pozitívnu zmenu a spoluprácu.
⬤ Vhodné pre začiatočníkov aj skúsených odborníkov v oblasti organizačného rozvoja.
⬤ Množstvo nápadov a cvičení použiteľných v rôznych prostrediach (komerčných, neziskových atď.).
⬤ Niektorí používatelia môžu na plné využitie obsahu potrebovať ďalšie zručnosti v oblasti emocionálnej inteligencie.
⬤ Niekoľko recenzií vyjadrilo názor, že kniha by mohla byť podrobnejšia pre tých, ktorí už metodiku poznajú.
(na základe 23 čitateľských recenzií)
Táto kniha je praktickým zdrojom informácií pre facilitátorov, ktorí chcú do svojej práce a školení zaviesť pozitívnu perspektívu založenú na sile, a poskytuje prehľad metód pozitívnej psychológie Appreciative Inquiry a metód zmeny založených na sile. Autorka Robyn Stratton-Berkesselová skúma základné princípy a postupy, ukazuje, ako začleniť AI do existujúcej práce, a ponúka praktické rady pre navrhovanie nových školení. Ponúka množstvo pripravených workshopov na témy, ako je vedenie, rozmanitosť, technológie, kreativita, zmena, inovácie, učenie, spolupráca, koučovanie a budovanie tímu. Okrem toho navrhuje, ako dosiahnuť, aby sa výsledky zasadnutia Appreciative Inquiry stali trvalými, a čo je potrebné urobiť, aby sa tieto cenné prístupy stali sebestačnými.
Tento dôležitý zdroj, prvý v oblasti Appreciative Inquiry, poskytuje dvadsaťjeden workshopov pripravených na použitie pre facilitátorov, lídrov, konzultantov a školiteľov, ktorí chcú posilniť ostatných pri vytváraní riešení založených na spolupráci.
"To, čo sa naučíte v jednej knihe, môže zmeniť všetko. Appreciative Inquiry for Collaborative Solutions je Robyn Stratton-Berkesselová v najlepšej forme: pomáha nám všetkým otvoriť sa svojmu najlepšiemu ja, predstaviť si možnosti a dostať sa do kontaktu s našimi vlastnými silnými stránkami a silnými stránkami iných. Brilantne aplikovaná kniha? s viac ako 21 workshopmi pripravenými na premiéru? pomáha lídrom využiť revolučnú silu oceňujúceho prieskumu alebo "AI" na vytváranie hodnoty pre zákazníkov, dodávateľov, členov tímu, akcionárov a rodiny. Ste pripravení kráčať po ceste rozvoja organizácie a vedenia založenej na silných stránkach? Tento inšpiratívny zväzok vás bude krok za krokom hnať nahor? výstižným, posilňujúcim a úplne pútavým spôsobom vás prevedie AI od konceptu k realite.".
? David Cooperrider, profesor Fairmount Minerals na Weatherhead School of Management na Case Western Reserve University.
"Táto kniha, ktorá je inšpiratívna a zároveň veľmi praktická, bude neoceniteľným a nepochybne dobre čitateľným prírastkom do vašej knižnice zdrojov Appreciative Inquiry, či už ste začiatočník alebo skúsený praktik! ".
? Sue James, partnerka, BJ Seminars.
"Práca pani Stratton-Berkesselovej zanecháva v čitateľovi jasné pochopenie toho, prečo je Appreciative Inquiry taký silný model zmeny. Tí, ktorí s Appreciative Inquiry začínajú, budú obdivovať jej jedinečné vysvetlenie 'fáz' Appreciative Inquiry. Tí, ktorí sú s Appreciative Inquiry oboznámení bližšie, si vychutnajú jej vysvetlenia a príklady.".
? Timothy Germany, komisár, Federálna mediačná a zmierovacia služba.
"Praktický prístup podložený osobnou skúsenosťou... (táto kniha) ukazuje, že Appreciative Inquiry nie je luxus, ale nevyhnutnosť pre organizačný úspech.".
? Annalie Killian, katalyzátor pre magické AMP, producentka festivalu AMPLIFY Innovation & Thought Leadership, Sydney, Austrália.
© Book1 Group - všetky práva vyhradené.
Obsah tejto stránky nesmie byť kopírovaný ani použitý čiastočne alebo v celku bez písomného súhlasu vlastníka.
Posledná úprava: 2024.11.13 22:11 (GMT)