Implementácia techník a nástrojov štíhlej výroby (Lean Manufacturing - ME) do výrobných procesov priniesla organizáciám zvýšenie efektívnosti a produktivity. Pri úspešnej implementácii koncepcií štíhlej výroby sa znižujú chyby pri realizácii, plytvanie a náklady potrebné na ich riešenie.
Tieto vlastnosti sú vzhľadom na súčasný pandemický scenár charakterizovaný silnou konkurenciou nevyhnutné pre každú spoločnosť, ktorá sa snaží vyniknúť na svojom cieľovom trhu. V tejto súvislosti sa v tejto štúdii implementoval nástroj mapovania hodnotového toku (Value Stream Mapping - VFM) vo veľkom výrobcovi elektrotechnických výrobkov, ktorý sa nachádza v severnom Paráne.
Implementácia sa uskutočnila v procese dávkovania betónu, ktorý je neoddeliteľnou súčasťou výroby stĺpov typu double-T, s cieľom zvýšiť objem výroby a skrátiť dodacie lehoty. Výsledkom uplatnenia koncepcií a techník MFV a ME bolo odstránenie jedného z krokov procesu a zlepšenie analyzovaných ukazovateľov.
© Book1 Group - všetky práva vyhradené.
Obsah tejto stránky nesmie byť kopírovaný ani použitý čiastočne alebo v celku bez písomného súhlasu vlastníka.
Posledná úprava: 2024.11.13 22:11 (GMT)