Recenzie čitateľov
Zhrnutie:Kniha Aplikované riadenie softvérových projektov získala zmes prevažne pozitívnych a niektorých kritických recenzií. Čitatelia oceňujú jej praktický, jednoduchý prístup a cenné poznatky o riadení softvérových projektov, vďaka čomu je prístupná pre začiatočníkov aj skúsených manažérov. Niektorí recenzenti však mali pocit, že jej chýbajú formálne metodiky a že niektoré tvrdenia, napríklad o rovnosti softvérových inžinierov, sú príliš idealistické.
Výhody:⬤ Praktické a užitočné poznatky pre riadenie softvérových projektov v reálnom svete.
⬤ Prístupné pre začiatočníkov a neodborníkov.
⬤ Ponúka účinné nástroje a techniky s príkladmi.
⬤ Vhodné pre začínajúcich aj skúsených projektových manažérov.
⬤ Dobre napísané a zrozumiteľné, vyhýba sa kazateľským tónom.
⬤ Dobré nápady na zlepšenie efektivity tímu a zručností pri riadení projektov.
Nevýhody:⬤ Niektorí čitatelia si želajú formálnejšie metodiky riadenia projektov.
⬤ Tvrdenia o rovnosti medzi softvérovými inžiniermi niektorí recenzenti spochybnili.
⬤ Chýba hĺbkové pokrytie analýzy návratnosti investícií a dlhodobých modelov nákladov.
⬤ Niekoľko recenzentov považovalo knihu za sklamanie alebo za to, že nestojí za zaplatenú cenu.
(na základe 25 čitateľských recenzií)
Pôvodný názov:
Applied Software Project Management
Obsah knihy:
"Ak hľadáte spoľahlivé, ľahko použiteľné rady o odhadovaní, zhromažďovaní požiadaviek, riadení zmien a ďalších oblastiach, môžete teraz prestať: táto kniha je pre vás tá pravá." --Scott Berkun, autor knihy The Art of Project Management.
Vďaka čomu sú softvérové projekty úspešné? Chce to viac než len dobrý nápad a tím talentovaných programátorov. Projektový manažér musí vedieť, ako viesť tím počas celého softvérového projektu. Existujú bežné nástrahy, ktoré trápia všetky softvérové projekty, a začiatočnícke chyby, ktoré sa opakujú - niekedy ich robia tí istí ľudia! Vyhnúť sa týmto nástrahám nie je ťažké, ale nemusí to byť intuitívne. Našťastie existujú osvedčené techniky, ktoré môžu pomôcť každému vedúcemu projektu.
V knihe Aplikované riadenie softvérových projektov vám Andrew Stellman a Jennifer Greeneová poskytnú nástroje, techniky a postupy, ktoré môžete ihneď použiť na vlastných projektoch. Táto kniha vám dodá informácie, ktoré potrebujete na diagnostikovanie situácie vo vašom tíme, a predstaví praktické rady, ktoré vám pomôžu dosiahnuť váš cieľ - vytvoriť lepší softvér.
Témy zahŕňajú:
⬤ Plánovanie softvérového projektu.
⬤ Pomoc tímu odhadnúť jeho pracovné zaťaženie.
⬤ Tvorba časového plánu.
⬤ Zbieranie softvérových požiadaviek a vytváranie prípadov použitia.
⬤ Zlepšenie programovania pomocou refaktorovania, testovania jednotiek a kontroly verzií.
⬤ Riadenie externe zadávaného projektu.
⬤ Testovanie softvéru.
Jennifer Greene a Andrew Stellman spoločne vytvárajú softvér od roku 1998. Andrew pochádza z programátorského prostredia a riadil tímy analytikov požiadaviek, dizajnérov a vývojárov. Jennifer má skúsenosti s testovaním a riadila tímy architektov, vývojárov a testerov. Viedla viacero rozsiahlych externe zadávaných projektov. Obaja spoločne riadili všetky aspekty vývoja softvéru. Pracovali v širokom spektre odvetví vrátane finančníctva, telekomunikácií, médií, neziskových organizácií, zábavy, spracovania prirodzeného jazyka, vedy a akademického prostredia. Viac informácií o nich a tejto knihe nájdete na adrese http: //www.stellman-greene.com.
