Anticrisis: Anticrisis: Las 8 Reglas de Oro de Las Empresas Centenarias Para Triunfar Ante L a Adversidad / Antikríza. Osem zlatých pravidiel zo storočného biznisu

Recenzie čitateľov

Recenzie na knihu Anticrisis od Rubéna Turienza sú prevažne pozitívne a vyzdvihujú jej praktické postrehy, pútavé rozprávanie a spoľahlivé stratégie pre trvalý obchodný úspech. Čitatelia oceňujú zameranie na odolnosť a dlhodobé myslenie, pričom ponúka osviežujúci kontrast ku krátkodobým obchodným trendom. Kritici nevyjadrujú výrazné negatívne ohlasy, čo naznačuje silný konsenzus o hodnote knihy.

⬤ Pútavá a ľahko čitateľná, s príbehmi z reálneho života, vďaka ktorým sú koncepty zrozumiteľné.
⬤ Praktické postrehy a nástroje na dosiahnutie dlhodobého úspechu, ktoré sú príťažlivé pre podnikateľov aj zavedených vedúcich pracovníkov v oblasti podnikania.
⬤ Zdôrazňuje odolnosť, strategické myslenie a dôležitosť firemných hodnôt a ponúka inšpiráciu zo stáročných úspešných spoločností.
⬤ Dobre preskúmané a solídne zdokumentované, čo z nej robí odporúčaný zdroj informácií pre tých, ktorí podnikajú.
⬤ Podporuje pozitívny pohľad na krízy ako na príležitosti na rast.

Niektorým čitateľom sa môže zdať, že zameranie knihy na dlhodobé stratégie je v rozpore s rýchlym a krátkodobým myslením, ktoré prevláda v modernom podnikaní. Tento pohľad sa však vo všeobecnosti považuje skôr za jej silnú stránku než za nevýhodu.

(na základe 40 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Anticrisis: Las 8 Reglas de Oro de Las Empresas Centenarias Para Triunfar Ante L a Adversidad / Anticrisis. Eight Golden Rules from Century-Old Busine

Obsah knihy:

Objavte tajomstvá najdlhšie fungujúcich spoločností na svete, ako prekonať nepriazeň osudu a uspieť tvárou v tvár neistote.

Blíži sa kríza. Nezáleží na tom, kedy to budete čítať.

V minulom storočí sme zažili veľké recesie, svetové a lokálne vojny, zlé politické rozhodnutia, ktoré viedli ku konfliktom v rôznych odvetviach, problémy so surovinami, zásobovaním a distribúciou, nekalú konkurenciu... dokonca dve globálne pandémie. Ak k tomu prirátame potenciálne vnútorné krízy: ekonomickú, krízu vedenia, personálnu krízu, krízu reputácie alebo nástupníctva, dostaneme výbušný scenár, ktorý sa ťažko prekonáva. No existujú spoločnosti, ktoré toto všetko prekonali. Niektoré z nich majú viac ako 200 rokov.

Vyťaženie poznatkov, ktoré si cenili najdlhšie fungujúce organizácie na svete, inovácia pomocou nástrojov a techník prispôsobených novým podmienkam a implementácia novej podnikateľskej filozofie je podstatou tejto protikrízovej príručky, s ktorou pripravíte svoju organizáciu na to, aby dokázala čeliť akejkoľvek ekonomickej, vodcovskej alebo reputačnej nepriazni.