Angažovanosť zamestnávateľov: Čerstvý a nesúhlasný hlas v pracovnom pomere

Recenzie čitateľov

Kniha „EmployER Engagement“ od Mahana a Nelmsa poskytuje praktické poznatky založené na empirických poznatkoch, ktorých cieľom je znížiť fluktuáciu zamestnancov a zlepšiť ich angažovanosť v organizáciách. Spochybňuje zaužívané názory na riadenie ľudského kapitálu a zdôrazňuje význam vytvárania priaznivého prostredia pre spokojnosť zamestnancov. Mnohí recenzenti vyzdvihujú jej praktický prístup a nevyhnutnosť adaptácie vedenia v súčasnej dynamike pracovnej sily.

Kniha je chválená pre svoju empirickú múdrosť, praktické a použiteľné poznatky, svieže prístupy k angažovanosti zamestnancov a motivujúci a prístupný štýl písania. Osobitne sa chváli jej zameranie na zníženie nákladov na fluktuáciu a zlepšenie vzťahov medzi zamestnávateľom a zamestnancami prostredníctvom pozorného počúvania a reagovania. Recenzenti ju opisujú ako cenný zdroj informácií pre vedúcich pracovníkov a povinné čítanie pre tých, ktorí riadia tímy.

Niektoré kritické pripomienky sa týkajú toho, že niektoré prezentované myšlienky sa môžu zdať zrejmé a mnohí vedúci pracovníci ich prehliadajú, čo naznačuje, že môže existovať nesúlad medzi teóriou a skutočným chápaním vedúcich pracovníkov. Okrem toho sa niektorým môže zdať, že nekonvenčné prístupy môžu výrazne spochybniť existujúce normy.

(na základe 5 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Employer Engagement: The Fresh and Dissenting Voice on the Employment Relationship

Obsah knihy:

Počuli ste to už príliš veľa krát: „Musím si aktualizovať svoj životopis.“ „Pre toho blbca už nemôžem pracovať.“ „Už ma nebaví, že mi tá mrkva visí pred nosom.“ „Toto je mŕtva práca, končím.“ Stáva sa to každý deň. Všetky príznaky nespokojnosti sú tu, ale ignorujeme ich.

Pracoviská trpia zbytočnou fluktuáciou, neobsadenými pozíciami, stratou zákazníkov, prepracovanými zamestnancami a ohrozeným ziskom. Morálka zamestnancov je nízka, šikovné, ale prázdne benefity naďalej zlyhávajú a každý vie, že skóre angažovanosti zamestnancov je na smiech. Novým osvedčeným postupom je pytliactvo a zamestnanci odchádzajú.

Či sa vám to páči, alebo nie, zamestnanci majú na tomto trhu s vysokými stávkami, na ktorom sú zamestnanci pod kontrolou, kontrolu. A tento zamestnanecký trh bude ešte nejaký čas pokračovať. Je to jednoduchá demografická veda.

Americkí zamestnanci budú mať kladivo v rukách ešte dlhé roky. Tu je dohoda, zamestnávateľ: Na všetku prácu, ktorú treba urobiť, je dostatok ľudí, len pracujú niekde inde. Zamestnanci nepotrebujú vás, vy potrebujete ich.

Ako teda môžete získať najlepších zamestnancov a udržať si ich v práci? Odpoveď je jasná: spoločnosti sa MÔŽU a MUSIA stať lepšími zamestnávateľmi. EmployER Engagement, ktorý odstraňuje dohady o angažovanosti a udržaní zamestnancov, je sviežim a nesúhlasným hlasom v oblasti pracovnoprávnych vzťahov.