Analýza vodcovstva: Generálporučík James Longstreet

Pôvodný názov:

A Leadership Analysis: Lieutenant General James Longstreet

Obsah knihy:

Táto kniha je chronologickou analýzou Longstreeta počas trinástich veľkých kampaní, ktorých sa zúčastnil: Manassas, Williamsburg, Seven Pines, Sedem dní, Druhý Manassas, Antietam, Fredericksburg, Suffolk, Gettysburg, Chickamauga, Knoxville, Wilderness a Petersburg. Hlavná otázka knihy znie: Bolo Longstreetovo velenie počas vojny uspokojivé, keď sa analyzuje v kontexte deviatich vodcovských kompetencií FM 22-100? Deväť vodcovských kompetencií je výsledkom štúdie skupiny z roku 1976, ktorú tvorili armádni velitelia s hodnosťou od desiatnika po generála.

Týchto deväť kompetencií je: dohľad, rozvoj vojakov/tímov, technická a taktická zdatnosť, využívanie dostupných systémov, profesionálna etika, plánovanie, rozhodovanie, vyučovanie a poradenstvo a komunikácia. Po diskusii o jednotlivých kampaniach sa vykoná analýza Longstreetovho vedenia s použitím vodcovských kompetencií ako analytických kritérií. Longstreetov vodcovský profil sa vyvíja s tým, ako počas vojny získava skúsenosti a je prideľovaný na pozície so zvýšenou zodpovednosťou.

Záverom tejto knihy je, že Longstreetovo vedenie bolo počas vojny uspokojivé, ak sa analyzuje v kontexte deviatich vodcovských kompetencií. Počas trinástich uvedených kampaní bolo Longstreetovo vedenie uspokojivé alebo lepšie v jasnej väčšine deviatich vodcovských kompetencií.

Cieľom tejto štúdie je jedinečným spôsobom prispieť k diskusii o Longstreetovi. Longstreet je analyzovaný pomocou deviatich doktrinálne prijatých vodcovských kompetencií, ktoré poskytujú stály nástroj merania v celej tejto knihe.

To by malo z debaty o Longstreetovi odstrániť časť emócií.