Analýza knihy Douglasa McGregora Ľudská stránka podnikania

Recenzie čitateľov

Momentálne nie sú žiadne recenzie čitateľov. Hodnotenie je založené na 4 hlasoch.

Pôvodný názov:

An Analysis of Douglas McGregor's the Human Side of Enterprise

Obsah knihy:

Čo robí dobrého manažéra dobrým? Aj keď asi každý z nás vie ukázať na niekoho, koho považuje za dobrého manažéra, čo presne ho robí takým dobrým v jeho práci, je zložitá otázka - a je to otázka, ktorá je kľúčová pre dobrú organizáciu podniku. Zásadná kniha The Human Side of Enterprise (Ľudská stránka podniku) od Douglasa McGregora z roku 1960 je pravdepodobne najvplyvnejším pokusom o zodpovedanie tejto otázky a poskytuje vynikajúci príklad silných hodnotiacich a argumentačných schopností v praxi.

Hodnotenie je o posudzovaní sily a slabosti pozícií: kritické hodnotenie sa pýta, nakoľko je argumentácia prijateľná, nakoľko sú dôkazy primerané, relevantné a presvedčivé. McGregor sa snažil zistiť, čo robí dobrého manažéra tým, že hodnotil rôzne prístupy k riadeniu, ich predpoklady o ľudskom správaní a účinky, ktoré mali. Podľa jeho názoru by sa prístupy k riadeniu dali zhruba rozdeliť na dve "teórie" Teória X, ktorá zastávala negatívnu predstavu o motiváciách zamestnancov, a Teória Y, ktorá o nich vytvárala pozitívne predpoklady.

Podľa McGregorovho hodnotenia teória Y prinášala výrazne lepšie výsledky v produktivite a iných merateľných oblastiach. Na tomto základe McGregor zdôvodnil silný a presvedčivý argument pre prijatie stratégií teórie Y vo veľkom meradle.