Analýza knihy C. K. Prahalada a Garyho Hamela Základné kompetencie korporácie

Recenzie čitateľov

Momentálne nie sú žiadne recenzie čitateľov. Hodnotenie je založené na 11 hlasoch.

Pôvodný názov:

An Analysis of C.K. Prahalad and Gary Hamel's the Core Competence of the Corporation

Obsah knihy:

C. K.

Prahalad a Gary Hamel v roku 1990 The Core Competence of the Corporation pomohli nanovo definovať tradičné predstavy o stratégii riadenia. Urobila tak tým, že zamerala spoločnosti na jednu z kľúčových zručností kritického myslenia: hodnotenie. V kritickom myslení ide pri hodnotení o posudzovanie silných a slabých stránok argumentov - posudzovanie ich zdôvodnenia a relevantnosti alebo primeranosti dôkazov, ktoré používajú.

Podľa Prahalada a Hamela by spoločnosti mohli získať konkurenčnú výhodu hodnotením samých seba: svojich silných a slabých stránok. Citlivým hodnotením kľúčových kompetencií - kolektívnych znalostí vo vnútri organizácie, ktoré ju odlišujú od iných korporácií - by mohli strategicky zamerať úsilie a zdroje.

Podľa Prahalada a Hamela musia byť manažéri schopní identifikovať a vyhodnotiť jedinečné zručnosti svojej spoločnosti a technológie, ktoré ich odlišujú od ostatných podnikov. To, ako dobre potom tieto prvky koordinujú, definuje konkurenčnú silu spoločnosti a to, ako rýchlo sa dokáže prispôsobiť novým výzvam.

Ako Prahalad a Hamel ukázali vo svojich prípadových štúdiách, zručnosť kritického myslenia spočívajúca v hodnotení - vedieť, čo robíte najlepšie, ako dobre to robíte a ako by ste to mohli zlepšiť - je absolútne kľúčová pre udržanie náskoku pred ostatnými.