Aký je váš digitálny obchodný model? Šesť otázok, ktoré vám pomôžu vybudovať podnik novej generácie

Recenzie čitateľov

Kniha je mnohými čitateľmi pozitívne prijímaná pre svoje poznatky o digitálnej transformácii a obchodných stratégiách. Ponúka užitočné prípadové štúdie a rámce na pochopenie digitálnych obchodných modelov, vďaka čomu je prínosná najmä pre začínajúcich manažérov a pracovníkov v zdravotníctve. Niektorí recenzenti ju však považovali za opakujúcu sa a bez prevratných poznatkov, čo naznačuje, že môže byť vhodná len pre začiatočníkov alebo pre tých, ktorí nie sú oboznámení s témami, ktoré sú v nej zahrnuté.

Prehľadná a perspektívna s dobrými prípadovými štúdiami o digitálnej transformácii.

Slúži ako užitočný sprievodca pri hodnotení digitálnej stratégie podniku.

(na základe 26 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

What's Your Digital Business Model?: Six Questions to Help You Build the Next-Generation Enterprise

Obsah knihy:

Aký je váš digitálny obchodný model? Hoci si mnohí vedúci predstavitelia spoločností uvedomujú hrozbu digitálnych technológií - a potenciálne príležitosti - chýba im spoločný jazyk alebo presvedčivý rámec, ktorý by im pomohol posúdiť a, čo je dôležitejšie, usmerniť ich. Nevedia, ako uvažovať o svojom digitálnom obchodnom modeli. Peter Weill a Stephanie Woernerová v tejto skúmavej a praktickej knihe poskytujú veľmi potrebné nástroje, sebahodnotenie, motivujúce príklady a kľúčové finančné analýzy toho, kde sa pravdepodobne dosiahnu zisky.

Na základe päťročného štúdia v Centre pre výskum informačných systémov MIT kniha poskytuje účinný, ale jednoduchý rámec, ktorý bol celosvetovo testovaný s viac ako desiatimi tímami vrcholového manažmentu. Autori zistili, že digitalizácia posúva obchodné modely spoločností v dvoch dimenziách: od hodnotových reťazcov k digitálnym ekosystémom a od nejasného chápania potrieb koncových zákazníkov k ostrejšiemu. Pri pohľade na tieto dimenzie v kombinácii vychádzajú štyri odlišné obchodné modely, každý s inými schopnosťami: (1) dodávateľský, (2) omni-channel, (3) modulárny výrobca a (4) ekosystémový vodič. Rámec pomáha spoločnostiam objasniť, kde sa v súčasnosti nachádzajú v čoraz digitálnejšom podnikateľskom prostredí, a poukazuje na to, čo je potrebné na prechod k inému digitálnemu podnikateľskému modelu s vyššou hodnotou.

Pri riešení rastúcej výzvy „prejsť na digitálne technológie“ vám táto inteligentná kniha pomôže popasovať sa s hrozbami, reagovať na príležitosti a vytvoriť víťazné digitálne stratégie.