Recenzie čitateľov
Zhrnutie:Kniha má zmiešané hodnotenia, pričom mnohí čitatelia oceňujú jej jednoduchosť a praktické rady pre nováčikov v oblasti systémov MRP. Viaceré kritiky však poukazujú na jej silný propagačný obsah pre konkrétneho dodávateľa a nedostatok hĺbky, takže pôsobí skôr ako reklama než ako komplexný sprievodca.
Výhody:⬤ Ľahko sa číta a je zrozumiteľná
⬤ poskytuje praktické rady pre implementáciu systémov MRP
⬤ dobrý prehľad pre začiatočníkov
⬤ ponúka užitočné poznatky o procesoch prípravy a implementácie
⬤ mnohí ju považujú za užitočnú referenciu.
Nevýhody:⬤ Chýba hĺbka a podrobnosti
⬤ niektorí ju vnímali ako zdĺhavú reklamu na 123insight
⬤ kritizovali ju za prílišnú základnosť
⬤ niektorí recenzenti ju považovali za vyhodené peniaze.
(na základe 16 čitateľských recenzií)
Pôvodný názov:
How to implement a manufacturing system: Best practices and pitfalls when implementing an MRP/ERP system
Obsah knihy:
Rozmýšľali ste niekedy, ako posunúť svoj výrobný podnik na vyššiu úroveň pomocou systému MRP? Martin Bailey zo spoločnosti 123 Insight odhaľuje osvedčený vzorec, ktorý pomohol stovkám podnikov zefektívniť ich procesy, a ukazuje, čo MRP skutočne dokáže pre váš podnik.
Ak sa vaša spoločnosť ešte len chystá zaviesť systém MRP/ERP alebo máte problémy s existujúcim softvérom, potom je táto kniha určená práve vám. Vysvetľuje a rozoberá metodiku implementácie MRP.
Táto kniha vám ukáže:
⬤ Prečo mnohé implementácie MRP/ERP zlyhávajú.
⬤ MRP verzus ERP.
⬤ Ako si získať srdcia a mysle zamestnancov.
⬤ Plánovanie procesu výberu softvéru/dodávateľa.
⬤ Dáta - čo vziať a čo nechať.
⬤ Rozdelenie procesu implementácie.
⬤ Riadenie procesu uvedenia do prevádzky.
⬤ Ako merať úspech.
Bez ohľadu na vašu firmu alebo výrobný proces je táto kniha plná anekdot o skutočných problémoch a o tom, ako ich výrobcovia prekonali, a zrozumiteľným, netechnickým spôsobom rozoberá proces výberu a implementácie.
Obsahuje predslov od Davea Tudora, redakčného riaditeľa časopisu Production Engineering Solutions.
O spoločnosti 123insight: Spoločnosť bola založená v roku 2000 ako reakcia na základné chyby, ktoré sú súčasťou tradičného procesu výberu a implementácie MRP. Boli nominovaní alebo získali desiatky ocenení, často vďaka rýchlosti implementácie a okamžitej návratnosti investícií.
O autorovi: Martin Bailey je marketingovým manažérom spoločnosti 123 Insight od roku 2002 a je autorom desiatok prípadových štúdií o úspešných implementáciách MRP. Toto je jeho deviata kniha a pravidelne píše pre odbornú tlač z oblasti výroby.
