Ako vytvoriť úspešnú kultúru práce na diaľku

Recenzie čitateľov

Kniha poskytuje komplexný prieskum dynamiky práce na diaľku prostredníctvom pútavých avatarov a štruktúrovaných rámcov. Zdôrazňuje dôležitosť zohľadnenia rôznych perspektív a ponúka praktické nástroje na navigáciu pri zmenách v pracovnej kultúre. Hoci mnohí recenzenti oceňujú jej postrehy a praktické aplikácie, niektorí ju kritizujú za zastaranosť a nedostatok nových informácií relevantných pre súčasné výzvy v oblasti práce na diaľku.

⬤ Pútavé avatary poskytujú zrozumiteľné príklady
⬤ užitočné nástroje a objavné otázky pre tímy
⬤ praktické postrehy na navigáciu pri zmenách
⬤ zameriava sa na rozmanitosť, rovnosť a inklúziu
⬤ štruktúrovaný rámec na pochopenie dynamiky práce na diaľku.

⬤ Obsahuje zastarané informácie a nedostatok nových poznatkov
⬤ niektorí recenzenti ju považovali za neužitočnú pre riadenie vzdialených a hybridných tímov
⬤ k dispozícii je len obmedzené množstvo najnovších recenzií.

(na základe 5 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

How to Create a Successful Remote Work Culture

Obsah knihy:

"Nesmierne praktická a užitočná príručka pre každého, kto prechádza na prácu na diaľku - či už ste vedúci, ktorý mení svoj tím, alebo zamestnanec, ktorý musí prejsť na prácu z domu." Julie Diamond, Ph. D., autorka knihy Power: Príručka používateľa.

Nepostrádateľný a praktický návod pre zamestnávateľov a zamestnancov, ako sa orientovať v novej firemnej paradigme práce z domu.

Pandémia COVID-19 v roku 2020 priniesla do našich životov mnohé výzvy, no zároveň vytvorila priestor pre vznik nových paradigiem. Jednou z týchto paradigmatických zmien bola zmena pohľadu podnikov na prácu zamestnancov z domu. Bitky, ktoré sa v organizáciách viedli okolo privilégia práce z domu, sa zrazu vnímali inou optikou. Nutnosť sa stala matkou invencie a kreativity.

Bez toho, aby sme si to uvedomili a našli si čas na to, aby sme sa dozvedeli, čo si tento "nový spôsob práce" vlastne vyžaduje, sme sa teraz ocitli uprostred neho. Na prekvapenie mnohých to išlo oveľa lepšie, ako by si väčšina z nás myslela. Zároveň však zisťujeme, že tieto nové skúsenosti majú aj svoju odvrátenú stránku. Čo však organizácie robia pre vytvorenie úspešnej pracovnej kultúry?

Zoznámte sa s Jenn, Laurou a Cynthiou, tromi avatarmi, ktorí pracujú pre tú istú spoločnosť na rôznych úrovniach a majú veľmi odlišné osobné situácie. Prostredníctvom nich zažijete ich výzvy a reflexie práce z domu. Na základe skúseností avatarov čitateľa prevedú tým, ako používať model zrelosti PPAS a jeho dimenzie - People, Proceses, Applications, Structure.

Príručka poskytuje prístup k pripraveným šablónam na začatie rozhovoru so zamestnávateľmi a zamestnancami o skúsenostiach s prácou z domu, s koučom po boku alebo bez neho, a prehľad o tom, ako sa najlepšie orientovať v poznatkoch a skúsenostiach štruktúrovaným, reflexívnym a perspektívnym spôsobom.