Recenzie čitateľov
Zhrnutie:Kniha Ako uloviť žraloka od Anthonyho Amosa poskytuje pútavé rozprávanie v kombinácii s praktickými radami pre podnikateľov, ktorí hľadajú investorov. Zdôrazňuje dôležitosť myslenia a prípravy pri hľadaní úspechu a ponúka postrehy z Anthonyho osobných skúseností, ako aj rady Kevina Harringtona.
Výhody:⬤ Pútavé rozprávanie, ktoré čitateľa zaujme od začiatku.
⬤ Jasné a praktické rady pre podnikateľov.
⬤ Jedinečný pohľad na typy investorov a na to, ako s nimi spolupracovať.
⬤ Cenné postrehy o dosahovaní úspechu v podnikaní aj v živote.
⬤ Pozitívna spätná väzba od čitateľov týkajúca sa osobných skúseností autora a motivačných aspektov knihy.
Nevýhody:Niektorí čitatelia môžu považovať prístup za príliš zjednodušený alebo majú pocit, že potrebujú pokročilejšie stratégie. Niekoľko recenzií naznačuje, že hoci je kniha inšpiratívna, nemusí sa dostatočne hlboko ponárať do zložitých obchodných stratégií.
(na základe 13 čitateľských recenzií)
Pôvodný názov:
How to Catch a Shark
Obsah knihy:
Aby ste pochopili, o čom táto kniha je, zhrnieme si niekoľko kapitol.
Identifikácia koristi.
Čo je to žralok v dnešnom svete podnikania? Žraloky sú tvrdí, svojprávni, multimilionárski a miliardárski magnáti a vždy vyhľadávajú tie najlepšie podniky a produkty, ktoré Amerika ponúka. Existuje dokonca aj kritikmi uznávaná reality šou s názvom Shark Tank, v ktorej sa podnikatelia snažia presvedčiť porotu žralokov, aby sa rozdelili s vlastnými peniazmi a stali sa investormi do ich spoločnosti.
Warren Buffet, Richard Branson, Oprah, Ted Turner - to sú vplyvní ľudia, ktorí sú potenciálnymi investormi do vašej spoločnosti - všetci sú žraloci. Podnikatelia chápu, akú hodnotu môže žralok vniesť do ich úsilia; prináša svoj obchodný prehľad, svoje kontakty, môže priniesť radu. Ale bez ohľadu na to, v akej fáze sa spoločnosť nachádza, majiteľ musí byť schopný identifikovať rôzne typy žralokov, inak by mohol byť ľahko sám pohltený.
Amos opisuje jedinečné typy žralokov, od nočného žraloka chvostnatého, ktorý je známy tým, že je tichým partnerom; môže investovať v rámci skupiny a skutočne sa stará len o návratnosť svojej investície, až po žraloka kladivohlavého, najspoločenskejšieho zo žralokov, ktorý rád pláva vo veľkých húfoch iných obchodných expertov a nemá prirodzených nepriateľov. Tieto a niekoľko ďalších typov žralokov vám môže poskytnúť finančné prostriedky a kontakty, ktoré ako podnikateľ možno zúfalo potrebujete, ale ak si vyberiete na lov nesprávneho žraloka, môžete nakoniec len mútiť vodu.
Čo je na večeru?
Amos vám predstaví, ako nikdy nestratiť milionárske myslenie, aj keď váš bankový účet to nemusí odrážať. Pripisuje si postoj milého chlapíka a delí sa o to, že pri love žralokov možno budete musieť znížiť svoje straty, ale musíte to urobiť pekne. Ako niekedy môžete uloviť nesprávneho žraloka a čo s tým robiť, a Anthony predstavuje svojho osobného priateľa, obchodného partnera a žraloka Kevina Harringtona.
"Milí chlapci sú návnadou pre žraloky," hovorí Amos a opisuje svoje osobné príbehy a stretnutia s nesprávnymi žralokmi, vrátane vysvetlenia, prečo sú rozhodujúce zhodné hodnoty, prečo je prioritou pridávanie hodnoty do podnikania a prečo je vytvorenie partnerstva, ktoré je zábavné a obohacujúce, najlepšou šancou na ulovenie žraloka.
Podľa Amosa by podnikatelia loviaci svojho vlastného žraloka mali ignorovať staré príslovie, že "milí chlapci končia poslední". A mali by si pripomenúť aj ďalšie príslovie, toto od Johna Cassisa: "Je pekné byť dôležitý, ale dôležitejšie je byť milý.".
Amos na príklade histórie z nášho posledného desaťročia finančného kolapsu vysvetľuje, ako sa v podnikaní obrátil naruby prístup "ja prvý" a podnikatelia si uvedomili, že svoj prístup musia zmeniť. Zvýšená spolupráca s dodávateľmi, prijímanie finančných strategických partnerov a spájanie sa s inými spoločnosťami, ktoré mali podobné demografické charakteristiky, dokonca aj možnosť vrátiť sa do pracovného pomeru a zároveň stále rozdúchavať uhlíky ambícií na čiastočný úväzok; to všetko sa stalo rozhodujúcim pre úspech v novej ekonomike a na novom trhu.
