Ako sa stať agilným biznis analytikom

Recenzie čitateľov

Kniha je všeobecne dobre prijímaná, najmä pre tých, ktorí sa podieľajú na agilných projektoch. Je chválená pre svoje praktické rady, zrozumiteľnosť a cenné príklady. Niektorí recenzenti ju však považujú za nesúrodú a kritizujú jej závislosť od externých odkazov, čo naznačuje, že pre niektorých čitateľov nestojí za čas a peniaze.

Poskytuje praktické rady pre biznis analytikov v agilnom kontexte, ľahko sa číta, je cenná pre nových aj skúsených praktikov, obsahuje užitočné príklady a zdroje, zdôrazňuje prispôsobenie metód rôznym situáciám.

Nejednotná štruktúra, nepostupuje ďalej ako k iniciácii projektu, nadmerné externé odkazy na autorovu webovú stránku, niektorými čitateľmi vnímaná ako nestojí za čas a peniaze.

(na základe 4 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

How To Be An Agile Business Analyst

Obsah knihy:

Ako sa stať agilným biznis analytikom je o uplatňovaní vašich zručností v oblasti biznis analýzy agilným spôsobom. Stále sa stretnete s pojmom agilný biznis analytik, ale agilný tu opisuje spôsob, akým pristupujete k biznis analýze.

Táto kniha pomáha biznis analytikom byť efektívnym členom tímu pracujúceho agilným spôsobom. Vysvetľuje, ako pridať hodnotu svojmu tímu a ako uplatniť svoje zručnosti v oblasti biznis analýzy. Pomôže vám pochopiť, ako môžete využiť svoje zručnosti v oblasti biznis analýzy, aby ste sa uistili, že váš tím buduje správne veci.

Prečítajte si knihu, aby ste zistili päť charakteristík agilného biznis analytika a ako si tieto charakteristiky osvojiť: Ste agilný biznis analytik, keď zvážite svoj kontext, aby ste používali vhodné techniky. Ste agilným biznis analytikom, keď pomáhate svojmu tímu zamerať sa na výsledky namiesto výstupov a používať tento výsledok na definovanie úspechu a meranie pokroku. Ste agilný obchodný analytik, keď používate osvedčené techniky obchodnej analýzy na budovanie a udržiavanie spoločného porozumenia problému, ktorý sa váš tím snaží vyriešiť. Agilným biznis analytikom ste vtedy, keď zabezpečujete, aby sa rozhodnutia prijímali, či už máte zodpovednosť za rozhodovanie, alebo nie. Agilným biznis analytikom ste vtedy, keď využívate krátke cykly spätnej väzby na spoznávaniepotrieb používateľov a podľa toho upravujete svoj produkt.

V knihe Ako byť agilným biznis analytikom sa tiež vysvetľujú úlohy a zodpovednosti, ktoré môžete zažiť, a skúma sa vplyv agilného prístupu na bežný proces biznis analýzy.

Ako sa stať agilným biznis analytikom vám pomôže ukázať tímom vo vašej organizácii, prečo by vás mali mať vo svojom tíme. Nie je to nakoniec to, na čom skutočne záleží?