Ako riadiť projekt Opportun

Recenzie čitateľov

Kniha „Riadenie neistoty“ získala zmiešané recenzie, pričom niektorí čitatelia ju považujú za zaujímavú, ale ťažko čitateľnú a použiteľnú v praxi. Niektorí oceňujú význam témy, ale majú pocit, že sa im nepodarilo jasne vyjadriť myšlienky.

Zaujímavá téma o riadení neistoty; cenné skúsenosti autorov.

⬤ Ťažko čitateľné a zrozumiteľné
⬤ nepoužiteľné v praxi
⬤ chýba zrozumiteľnosť písania
⬤ potrebuje viac praktických príkladov a vizuálnych pomôcok.

(na základe 4 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

How to Manage Project Opportun

Obsah knihy:

Odkedy som napísal predslov k druhému vydaniu tejto knihy, procesy riadenia rizík sa začali oveľa viac používať, ale vzrástli spory o tom, čo by sa malo robiť a ako to robiť najlepšie. Riadenie rizík je riskantná záležitosť. Chapman a Ward podrobne vysvetľujú, prečo je dôležité pochopiť a riadiť základnú neistotu vo všetkých jej formách, aby sa lepšie využili príležitosti a zvýšila výkonnosť podniku. Ukazujú, ako by mali vyzerať osvedčené postupy. Dôsledky výrazne presahujú konvenčnú múdrosť o riadení projektových rizík a poskytujú nový poučný pohľad.

-- Profesor Tony M. Ridley.

Imperial College London, bývalý prezident Inštitútu stavebných inžinierov.

Chris Chapman a Stephen Ward pokračujú vo vzdelávaní profesie týmto majstrovským výkladom rozdielov medzi rizikom, neistotou a príležitosťou a ich kombináciou. Obzvlášť vítaný je spôsob, akým túto trojicu začleňujú do životného cyklu projektu - základného kameňa kontroly a organizácie projektového riadenia.

-- Peter W. G. Morris.

Vedúci školy a profesor stavebného a projektového manažmentu University College London.

Knihy Chrisa Chapmana a Stephena Warda o riadení projektových rizík sú už dvadsať rokov neodmysliteľnou súčasťou môjho repertoáru a patria k odporúčanej literatúre na kurzoch, ktoré na túto tému vediem. V tejto knihe rozšírili svoje predchádzajúce dielo tak, aby sa zamerali na riadenie neistoty a viac zdôraznili možnosti zlepšenia výkonnosti projektu, než len identifikáciu toho, čo sa môže pokaziť. Štruktúrovaný proces je nevyhnutnou súčasťou riadenia neistoty projektu a ich proces je jedným z najúčinnejších. Táto kniha sa zaradí do môjho repertoáru.

-- Rodney Turner.

Profesor projektového manažmentu, SKEMA Business School Lille.

Veľmi dôležitá kniha. V knihe Ako riadiť projektové príležitosti a riziká Chris Chapman a Stephen Ward využívajú dobré veci a robia ich lepšími. Členovia profesie projektového manažmentu sú už roky ovplyvňovaní ich poznatkami o riadení projektových rizík. V tomto najnovšom diele autori dokazujú, že rizika a neistoty sa netreba báť; v skutočnosti opačnou stranou "mince rizika" boli vždy príležitosti. Úprimne ďakujem Chapmanovi a Wardovi za to, že obrátili túto konkrétnu mincu a ukázali čitateľom, akademikom aj praktikom, príležitosť obsiahnutú v riadení projektov.

-- Jeffrey K. Pinto.

Andrew Morrow and Elizabeth Lee Black Chair in Management of Technology Sam and Irene Black School of Business, Penn State Erie.