Ako prežiť organizačnú revolúciu: Vydajte sa na cestu k agilným súčasným operačným modelom, platformám a ekosystémom.

Recenzie čitateľov

Kniha o podnikovej agilite je oceňovaná pre svoje praktické postrehy a prípadové štúdie, ktoré riešia výzvy digitálnej transformácie. Zdôrazňuje potrebu nových organizačných štruktúr na udržanie konkurencieschopnosti a poskytuje prehľadné návody na agilné modely.

⬤ Vynikajúce prípadové štúdie a praktické postrehy
⬤ prehľadné písanie a zrozumiteľné návody
⬤ vynikajúce grafické spracovanie s grafmi a schémami
⬤ rieši význam nových organizačných modelov v kontexte digitálnej transformácie
⬤ ponúka poznatky pre vedúcich pracovníkov o adaptácii organizácií.

Niektorým recenzentom sa môže zdať, že obsah je príliš zameraný na konkrétne prípadové štúdie, čo môže obmedziť širšie využitie; pre potenciálnych čitateľov, ktorí nepoznajú koncepty digitálnej transformácie, môžu byť úvodné kapitoly náročné.

(na základe 3 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

How to Survive the Organizational Revolution: A Guide to Agile Contemporary Operating Models, Platforms and Ecosystems

Obsah knihy:

Ľudia majú pred sebou neprehľadný výber nových možností organizačného dizajnu. Nové organizačné formy sa šíria naprieč podnikmi, keďže informačné technológie umožňujú lepšiu internú aj cezhraničnú komunikáciu.

Táto kniha pomáha manažérom orientovať sa v novom prostredí tým, že poskytuje stručný a praktický prehľad foriem, ako sú holakracia, model Spotify, platformové organizácie, viacrozmerné organizovanie a ekosystémy. Rozoberá tieto formy a poskytuje používateľskú príručku, ktorá ukazuje, kedy sú účinné a kedy sa im treba vyhnúť. Krátke zasvätené exkurzy vysvetľujú, ako organizačná revolúcia ovplyvňuje otázky, ako je riadenie ľudských zdrojov, meniaca sa úloha stredného manažmentu, plánovanie a kontrola a samoorganizácia.

Na záver vás kniha prevedie otázkou, ako navrhnúť nové formy a ako ich implementovať. Praktické príklady a poučné prípadové štúdie ukazujú, s akými bojmi a úspechmi sa stretávate pri práci v tomto novom prostredí.

Samoorganizované, dynamické a navonok orientované štruktúry nahrádzajú hierarchické, predvídateľné a vnútorne orientované štruktúry. Podniková jednotka a matica, ktoré dominovali v dvadsiatom storočí, uvoľňujú miesto novým formám organizovania.

Táto kniha je prvým úplným prehľadom nových organizačných foriem v informačnej ekonomike. Je nepostrádateľným sprievodcom, ktorý umožňuje profitovať z príležitostí, ktoré nové organizačné formy predstavujú.