Ako podvádzať pri riadení projektov

Recenzie čitateľov

Kniha Ako podvádzať pri riadení IT projektov je čitateľmi veľmi dobre prijímaná pre svoj jednoduchý a praktický prístup k riadeniu projektov v IT sektore. Obsahuje užitočné kontrolné zoznamy, postrehy o riešení organizačnej dynamiky a príklady zo života. Mnohí recenzenti vyzdvihujú jej hodnotu ako zdroja informácií pre skúsených odborníkov aj pre tých, ktorí s riadením projektov začínajú.

⬤ Poskytuje informácie a kontrolné zoznamy bez zbytočností
⬤ ponúka postrehy o podnikových stratégiách
⬤ obsahuje príklady z reálneho života
⬤ cenné časti o tvorbe tímu a riadení kvality
⬤ slúži ako solídny doplnok formálnych kurzov projektového riadenia
⬤ zahŕňa potrebné znalosti pre úspešné IT projekty
⬤ užitočná pre vedenie a riadenie v IT.

Názov môže byť zavádzajúci; je príliš formátovaný s nadmerným množstvom grafiky a bočných panelov, ktoré môžu byť únavné.

(na základe 7 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

How to Cheat at It Project Management

Obsah knihy:

Táto kniha je napísaná s ohľadom na IT profesionálov. Poskytuje jasný a stručný systém riadenia IT projektov bez ohľadu na ich veľkosť alebo zložitosť. Vyhýba sa žargónu a zložitosti tradičných kníh o riadení projektov (PM). Namiesto toho poskytuje jedinečný prístup k riadeniu IT projektov, ktorý kombinuje strategické obchodné koncepcie (návratnosť investícií do projektu, strategické zosúladenie atď. ) s veľmi praktickými pokynmi krok za krokom na vypracovanie a riadenie úspešného IT projektu. Je dostatočne krátka, aby sa dala ľahko čítať a používať, ale dostatočne dlhá, aby bola na správnych miestach komplexná.

* Základné informácie o tom, ako zabezpečiť jasný a stručný systém riadenia IT projektov bez ohľadu na veľkosť alebo zložitosť projektu.

* Vzhľadom na to, že sa IT úlohy zadávajú externe, rastie dopyt po projektových manažéroch na riadenie outsourcovaných IT projektov.

* Sprievodná webová stránka ku knihe poskytuje desiatky pracovných vzorov, ktoré čitateľom pomôžu pri riadení vlastných IT projektov.