How to compensate the CEO? Implications of different factors that determine a CEO's compensation structure
Bakalárska práca z roku 2019 v predmete Podniková ekonomika - podnikový manažment, Corporate Governance, stupeň: 1,3, Friedrich-Alexander University Erlangen-Nuremberg, jazyk: anglický: Cieľom predkladanej práce je prezentácia najdôležitejších teoretických myšlienok pre stanovenie adekvátneho odmeňovania vrcholových manažérov a ich empirické overenie. Základom empirického hodnotenia sú odmeny generálnych riaditeľov piatich nemeckých spoločností a obchodných jednotiek s rôznou veľkosťou a vlastníckou štruktúrou.
Ako najvhodnejšia sa ukázala teória principal-agent, ktorá vyvodzuje záver o štruktúre odmeňovania podľa výkonu, ktorá zosúlaďuje finančné záujmy spoločnosti a jej vedúcich pracovníkov. Rovnováha medzi krátkodobými cieľmi a udržateľným rastom sa dosahuje kombináciou vybraných krátkodobých a dlhodobých stimulov. Empirické dôkazy ukazujú, že v poslednom čase sa veľkosť stala hlavným determinantom odmeňovania manažérov a prepojenie odmeny s výkonom je čoraz slabšie.
Celkovo z empirických výsledkov práce vyplýva, že teória príkazcu a agenta sa stále považuje za platný nástroj na vytvorenie vyváženého a pre obe časti výhodného balíka odmeňovania. V menších podnikoch sa však zanedbáva využívanie dlhodobých odmien na vytvorenie udržateľného rastu.
Veľkosť sa považuje za relevantný faktor. Pomer odmeňovania generálneho riaditeľa a zamestnancov sa odhaduje ako nevhodný a nevýznamný pre určenie odmeňovania vedúcich pracovníkov.