Hodnotenie:
Kniha Dr. Roxie Mooneyovej je oceňovaná ako praktický a prehľadný zdroj informácií pre inovátorov a podnikateľov v oblasti zdravotníctva. Rozoberá zložité témy inovácií v zdravotníctve, pričom sa zameriava na stratégie komercializácie, pochopenie trhu a praktické využitie. Čitatelia oceňujú jej štýl pracovnej učebnice, zrozumiteľnosť a praktické postrehy, vďaka čomu ju odporúčajú ako čítanie pre začínajúcich, tak aj skúsených inovátorov v oblasti zdravotníctva.
Výhody:⬤ Ľahko zrozumiteľný štýl písania
⬤ praktické postrehy a stratégie komercializácie
⬤ formát pracovného zošita podporuje aktívne zapojenie
⬤ použiteľný v rôznych fázach inovácií v zdravotníctve
⬤ príklady a tipy z reálneho života
⬤ stručný a informatívny, vďaka čomu je to rýchle a zároveň pôsobivé čítanie
⬤ relevantné pre začínajúcich aj skúsených podnikateľov.
Niektorí čitatelia môžu považovať štýl pracovného zošita za menej pútavý, ak dávajú prednosť tradičnejším formátom rozprávania; kniha sa primárne zameriava na zdravotníctvo, čo môže obmedziť jej príťažlivosť pre inovátorov v iných odvetviach.
(na základe 15 čitateľských recenzií)
How Health Innovators Maximize Market Success: How Health Innovators Maximize Market Success
Komercionalizácia inovácií je náročná, najmä v zdravotníctve. Inovátori v oblasti zdravotníctva často predpokladajú, že len preto, že inovácia rieši skutočný problém alebo je technicky a funkčne lepšia ako konkurenčné riešenia, bude mať automaticky komerčný úspech. To je však ďaleko od reality.
V skutočnosti 95 % inovácií uvedených na trh nedosiahne primeranú úroveň prijatia zákazníkmi a ziskovosti. Spoločnosť Accenture skúmala takmer 900 digitálnych zdravotníckych startupov a zistila, že len o niečo viac ako polovica z nich boli "zombie startupy, ktorým hrozí zánik.".
Zdravotnícki inovátori chcú - a potrebujú - poznať najlepšiu stratégiu, ktorú treba prijať, aby sa zvýšili ich šance na úspech na trhu. Existuje mnoho vecí, ktoré im môžu stáť v ceste. Stále sa stretávam s tým, že inovátori si buď zamieňajú alebo zamieňajú procesy uvedenia na trh a komercializácie, alebo sa úplne sústredia na jeden z nich a ignorujú druhý.
Na základe môjho výskumu a skúseností sú uvedenie na trh a komercializácia rozdielne funkcie inovačného procesu, ale práve úspech komercializácie je v konečnom dôsledku hnacou silou úspechu na trhu.
Čo je teda hnacou silou tohto komerčného úspechu? Ľudia, s ktorými musíte byť úspešní. Môj výskum ukazuje, že úspech na bežnom trhu závisí od úspechu u prvých používateľov, teda tých, ktorí si váš produkt vyskúšajú (a obľúbia) ako prví. Ak u nich nebudete úspešní, nemôžete byť úspešní dlhodobo.
Táto kniha je napísaná pre inovátorov v oblasti zdravia, ktorí chcú zistiť nielen to, ako sa vyhnúť neúspechu, ale aj to, ako si osvojiť kľúčové zložky stratégie včasného prijatia na trh. Uplatnením týchto poznatkov inovátori v oblasti zdravotníctva nielen zvýšia svoje šance na úspech, ale zabezpečia, že zo svojich inovácií v oblasti zdravotníctva vyťažia maximum.
Ako zdravotnícki inovátori maximalizujú úspech na trhu je súčasťou série THiNKaha, ktorej tenké a praktické knihy obsahujú 140 premyslených posolstiev AHA. Zvýšte svoj vplyv na internete tým, že si vyberiete AHAknihu, a ľahko zdieľajte citáty z tejto knihy na Twitteri, Facebooku a LinkedIn prostredníctvom tohto odkazu: http: //aha. pub/EffectiveSalesForceHiring.
© Book1 Group - všetky práva vyhradené.
Obsah tejto stránky nesmie byť kopírovaný ani použitý čiastočne alebo v celku bez písomného súhlasu vlastníka.
Posledná úprava: 2024.11.13 22:11 (GMT)