Hodnotenie:
Momentálne nie sú žiadne recenzie čitateľov. Hodnotenie je založené na 14 hlasoch.
What's Your Competitive Advantage? - 7 strategies to discover your next source of value
Táto kniha o podnikaní je skvelá pre lídrov, stredných manažérov a podnikateľov, ktorí sa zaujímajú o tieto kategórie: STRATÉGIA LÍDERSTVO A MANAŽMENT PODNIKANIE „Prehľadný sprievodca strategickým manažmentom s užitočným a originálnym rozpracovaním úlohy aktív a schopností pri raste a výkonnosti podniku. „ David J.
Teece, profesor Thomasa W. Tushera v oblasti globálneho podnikania na Haas School of Business, University of California, Berkeley, USA „Narušenie je dvojsečná zbraň a táto kniha pomáha firmám pochopiť, ako možno ich konkurenčnú stratégiu, ľudí a procesy zmien prispôsobiť narušeniu skôr, ako budú narušené.“ Michael Burke, generálny riaditeľ pre talenty, odmeňovanie a výkonnosť v spoločnosti AON „V období, keď sa ekonomické a politické prostredie vyznačuje takmer permanentnými revolúciami a prevratmi, sú stratégie, ktoré sa prispôsobujú neistote a premenlivosti, na prvom mieste. Sedem stratégií predstavených v tejto knihe presne toto spĺňa.“ Paul Thompson, globálny riaditeľ pre vzťahy s klientmi, HSBC “Skutočne hlboký pohľad odborníkov v tejto oblasti.
Táto kniha spája intelekt a emocionálnu inteligenciu, aby spochybnila tradičný spôsob myslenia organizácií a poskytla jasný rámec na identifikáciu a dosiahnutie konkurenčnej výhody. „ Penelope Biggs, riaditeľka pre stratégiu, Northern Trust Corporate & Institutional Services „Čo je vaša konkurenčná výhoda“ ponúka spôsob, ako pracovať s realitou zložitého sveta a meniacimi sa potrebami vášho podnikania.
Žijeme v zložitom svete, nikto nedokáže predvídať budúcnosť a nemôžeme predvídať konečný vplyv žiadnych krokov, ktoré podnikneme. Tieto skutočnosti robia úlohu úspešného vedenia podniku neuveriteľne náročnou.
Čo je vaša konkurenčná výhoda ponúka spôsob, ako pracovať s realitou zložitého sveta a meniacimi sa potrebami vášho podniku
© Book1 Group - všetky práva vyhradené.
Obsah tejto stránky nesmie byť kopírovaný ani použitý čiastočne alebo v celku bez písomného súhlasu vlastníka.
Posledná úprava: 2024.11.13 22:11 (GMT)