Agilný talent: Ako získať a riadiť externých odborníkov

Recenzie čitateľov

Kniha „Agile Talent“ od Jona Youngera a Norma Smallwooda sa zaoberá novým trendom integrácie externých talentov do organizácií popri tradičných zamestnancoch. Poskytuje dobre preskúmaný prieskum výziev a stratégií, ktorým organizácie čelia pri prispôsobovaní sa vyvíjajúcemu sa pracovnému prostrediu, pričom zdôrazňuje význam zaobchádzania s externými odborníkmi ako s cennými spolupracovníkmi, a nie ako s dočasnými riešeniami. Autori svoje postrehy podporujú prípadovými štúdiami, rámcami a praktickými nástrojmi.

Kniha je dobre preskúmaná a ponúka praktické poznatky, jasné usmernenia a množstvo zdrojov na efektívne riadenie externých talentov. Obsahuje cenné prípadové štúdie, rámce a metodiky, ktoré sú užitočné pre odborníkov a vedúcich pracovníkov v oblasti ľudských zdrojov. Mnohí recenzenti sa domnievali, že poskytuje aktuálny a podnetný obsah relevantný pre súčasnú dynamiku pracovnej sily, vďaka čomu je povinným čítaním pre každého, kto zastáva manažérsku alebo personálnu funkciu.

Niektorí čitatelia považovali štýl písania za ťažko zrozumiteľný, pričom uvádzali nedostatočnú plynulosť a opakujúcu sa terminológiu. Zdá sa, že je vhodnejšia pre zavedené organizácie než pre spoločnosti v počiatočnej fáze, čo by mohlo obmedziť jej publikum. Poznatky, hoci zaujímavé, niektorí označili za nie prevratné a niekoľko recenzií poukázalo na to, že niektoré koncepty sa príliš opakujú.

(na základe 31 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Agile Talent: How to Source and Manage Outside Experts

Obsah knihy:

Ako využiť talent, ktorý nevlastníte

Spoločnosti Campbell Soup Company a PepsiCo hľadajú rady u antropológov, aby pochopili vkus a preferencie zákazníkov. Spoločnosti Google a Intel angažujú odborníkov na sociálne vedy a biomechaniku, aby posúdili, ako ľudia premýšľajú o technológiách a ako ich používajú.

Spoločnosti získavajú výhody vďaka novej schopnosti - strategickému využívaniu externých odborníkov -, ktorú umožňujú technológie a globalizácia talentov. Vedúci pracovníci všade na svete si uvedomujú, že stratégie "štíhlosti", "agilnosti" a "rýchlosti" si vyžadujú nové spôsoby prístupu a využívania - bez vlastníctva - kľúčových talentov na vyplnenie kritických medzier. Keďže manažéri hľadajú netradičné zdroje strategických talentov a experimentujú s rýchlymi a flexibilnými spôsobmi zapojenia týchto odborníkov, potrebujú nový plán.

Táto kniha prináša tento plán. Poradí vám, ako posúdiť, vybrať, prilákať, rozvíjať, podporovať a udržať si externé talenty. Kniha Agile Talent, ktorej autormi sú myšlienkoví lídri a autori bestsellerov v oblasti vedenia a riadenia talentov, ktorí vyučujú a poskytujú konzultácie na celom svete, odhaľuje, ako spoločnosti ako Apple, Uber, Airbnb, Google, IBM a Bain Capital organizujú a riadia nové formy talentov inovatívnymi spôsobmi. Táto kniha, podporená údajmi z prieskumov a vybavená nástrojmi a šablónami na uplatnenie týchto myšlienok, je dokonalým sprievodcom na víťazstvo v ďalšej vojne o talenty.