Agilný podnik: Budovanie a riadenie agilných organizácií

Recenzie čitateľov

The Agile Enterprise je obchodná kniha, ktorej cieľom je pomôcť organizáciám rozvíjať agilné myslenie a zamerať sa na hodnotu pre zákazníka. Vyznačuje sa konverzačným štýlom písania, vďaka čomu je prístupná aj pre zaneprázdnených vedúcich pracovníkov. Kniha poskytuje praktické nástroje a koncepty na implementáciu agilného podnikania v rôznych funkciách, hoci niektorí recenzenti poznamenali, že sa môže opakovať a chýba jej hĺbka v príkladoch.

⬤ Konverzačný štýl písania
⬤ praktické nástroje a koncepty
⬤ vhodné pre zaneprázdnených lídrov
⬤ možno čítať po častiach alebo od začiatku do konca
⬤ použiteľné v rôznych podnikových funkciách
⬤ efektívne pre vzdelávanie lídrov a organizačné prijatie Agile
⬤ obsahuje použiteľné artefakty a rámce.

⬤ Niektorý obsah sa opakuje
⬤ chýbajú mu hmatateľné príklady a pragmatickosť
⬤ je príliš zameraný na vývoj produktov oproti iným funkciám
⬤ zanecháva nezodpovedané otázky o implementácii Agile
⬤ niektorí čitatelia ho považujú za zdĺhavý.

(na základe 12 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

The Agile Enterprise: Building and Running Agile Organizations

Obsah knihy:

Zistite, ako implementovať a fungovať agilným spôsobom na každej úrovni vášho podniku a v každom bode od nápadu až po dodávku. Zistite, ako sa agilné organizácie pohotovo prispôsobujú mikrozmenám trhových podmienok. Zoznámte sa s najmodernejšími postupmi a koncepciami pri rozširovaní implementácie Agile v rámci celého podniku s cieľom uspokojiť potreby zákazníkov.

Veterán v oblasti Agile Mario Moreira tvrdí, že predtým, ako môže spoločnosť očakávať, že bude v plnej miere využívať obchodné výhody zrelého Agile, musí svedomito pestovať dve kritické podmienky. Po prvé, jednotlivci na všetkých úrovniach musia byť oddaní mysleniu a implementácii postupov prísne zameraných na poskytovanie hodnoty zákazníkovi. Po druhé, všetci zamestnanci musia byť oprávnení prevziať zodpovednosť. Táto holistická transformácia narúša status quo a vyvoláva silné zameranie, pri ktorom záleží na zákazníkoch a zamestnancoch.

Čo sa dozviete

⬤ Vytvorte nápadový kanál na rýchly a produktívny rozvoj hodnoty pre zákazníka na všetkých úrovniach podniku.

⬤ Zavediete objaviteľské myslenie - experimentálne, inkrementálne, dizajnové a divergentné myslenie - a rýchle spätné väzby, aby ste zvýšili šance, že to, čo vytvoríte, bude viac zodpovedať tomu, čo chce zákazník.

⬤ Využívajte Lean Canvas, persóny, mapovanie príbehov, mapovanie toku hodnôt, náklady na oneskorenie, servant leadership, samoorganizáciu a ďalšie metódy na poskytovanie optimálnej hodnoty zákazníkom.

⬤ Využívajte priebežné agilné rozpočtovanie a ideové potrubia na vyšších úrovniach podniku, ktoré vám umožnia prispôsobiť sa rýchlosti trhu.

⬤ Znovuobjavte ľudské zdroje, riadenie portfólia, financie a mnohé oblasti riadenia smerom k novým úlohám pri umožňovaní hodnoty pre zákazníka.

⬤  Zmapujte si holistický pohľad na vašu agilnú galaxiu zhora nadol a od konca ku koncu, aby ste zistili, kde sa nachádzate dnes a kam by ste sa chceli dostať vo svojej agilnej budúcnosti.

⬤ Buďte skutočne agilní v celom podniku, zameraní predovšetkým na hodnotu pre zákazníka a zamestnancov.

Pre koho je táto kniha určená

Vedúcim pracovníkom a vrcholovému manažmentu; sponzorom agilného prístupu v rámci podniku; ScrumMasterom a agilným trénerom, šampiónom a konzultantom; pracovníkom pre riadenie projektov a zabezpečenie kvality (PMO a AMO); portfólio manažérom; produktovým manažérom a vlastníkom produktov; marketingovým a obchodným manažérom; funkčným manažérom, manažérom na strednej úrovni a manažérom zdrojov; vedúcim a manažérom inžinierskych tímov; medzifunkčným tímom inžinierov/scrumistov; podnikateľom a investorom rizikového kapitálu.