Agilné riadenie projektov s Kanbanom

Recenzie čitateľov

Kniha poskytuje komplexný úvod do Kanbanu a jeho výhody oproti tradičným metodikám riadenia projektov, ako je Scrum. Ponúka praktické rady a jasné usmernenia, vďaka čomu je vhodná pre začiatočníkov aj pre tých, ktorí prechádzajú zo Scrumu. Niektorí recenzenti však upozornili na nedostatočnú hĺbku v niektorých oblastiach a zachováva si tradičný prístup k riadeniu projektov, ktorý nemusí vyhovovať všetkým čitateľom.

⬤ Jasné a stručné vysvetlenie princípov Kanban.
⬤ Praktické pokyny a realizovateľné kroky na zavedenie systému Kanban.
⬤ Dobre štruktúrované a prístupné pre začiatočníkov.
⬤ Dobré porovnanie Kanbanu so Scrumom, zdôrazňujúce významné výhody.
⬤ Ponúka ďalšie zdroje a nástroje (napríklad hárky v programe Excel) na sledovanie výkonnostných ukazovateľov.
⬤ Pozitívna spätná väzba na autorov štýl písania a nadšenie.

⬤ Niektorí recenzenti sa zmienili o nedostatočnej hĺbke niektorých tém.
⬤ Zachováva si tradičný prístup k riadeniu projektov, čo nemusí osloviť všetky skupiny čitateľov.
⬤ Pre širšiu použiteľnosť by bolo vhodné viac príkladov a prípadových štúdií.
⬤ Niektorí mali pocit, že v knihe chýbajú kritické koncepty ako Kaizen a história Lean.

(na základe 66 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Agile Project Management with Kanban

Obsah knihy:

Použite Kanban na maximalizáciu efektívnosti, predvídateľnosti, kvality a hodnoty

Vďaka Kanbanu môže každá minúta strávená na softvérovom projekte priniesť zákazníkom pridanú hodnotu. Tento cieľ vám pomôže dosiahnuť jedna kniha: Agile Project Management with Kanban.

Autor Eric Brechner bol priekopníkom systému Kanban v rámci inžinierskeho tímu Xbox v spoločnosti Microsoft. Teraz vám presne ukáže, ako ho môžete využiť vo svojom tíme.

Túto knihu si predstavte ako "Kanban v krabici" Otvorte ju, prečítajte si príručku pre rýchly štart a môžete rýchlo začať pracovať. Ako budete získavať skúsenosti, Brechner vám odhalí účinné techniky na správne dimenzovanie tímov, odhadovanie, dodržiavanie termínov, nasadzovanie komponentov a služieb, prispôsobenie alebo vývoj zo Scrumu alebo tradičného vodopádu a ďalšie.

Na každom kroku vašej cesty nájdete pragmatické rady, užitočné kontrolné zoznamy a praktické skúsenosti. Toto je skutočne "Kanban v krabici", všetko, čo potrebujete na dosiahnutie prelomovej hodnoty a kvality.

Použite techniky Kanban na:

⬤ začnite so svojím súčasným tímom a projektom prinášať nepretržitú hodnotu.

⬤ Ovládnite päť rýchlych krokov na dokončenie nevybavených pracovných úloh.

⬤ Efektívnejšie plánovať a obsadzovať nové projekty.

⬤ Minimalizovať nedokončenú prácu a rýchlo sa prispôsobiť zmenám.

⬤ Odstráňte umelé stretnutia a predĺženú stabilizáciu.

⬤ Zlepšenie a zvýšenie angažovanosti zákazníkov.

⬤ Vizualizujte pracovné postupy a odstraňujte odhalené prekážky.

⬤ Posilujte kvalitu smerom nahor.

⬤ Integrovať Kanban do veľkých projektov.

⬤ Optimalizovať trvalé inžinierstvo (prispieva James Waletzky)

⬤ Rozšírenie systému Kanban nad rámec vývoja softvéru.