Agilná stratégia: Ako vytvoriť stratégiu pripravenú na čokoľvek: Ako vytvoriť stratégiu pripravenú na čokoľvek

Recenzie čitateľov

Kniha ponúka praktického a prehľadného sprievodcu implementáciou agilných princípov do obchodnej stratégie, pričom spája teoretické poznatky s reálnymi aplikáciami. Je dobre napísaná, hoci niektoré časti môžu byť hutné.

⬤ Praktické a prístupné písanie
⬤ bohaté na myšlienky
⬤ efektívna syntéza agilných princípov
⬤ množstvo užitočných príkladov
⬤ obsahuje cvičenia na aplikáciu
⬤ podrobné a prehľadné
⬤ svieži pohľad na stratégiu.

Prvé kapitoly môžu byť pomerne hutné a pre čitateľov zahlcujúce; niektorí môžu považovať používanie skratiek za nadmerné.

(na základe 2 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Agile Strategy: How to Create a Strategy Ready for Anything: How to Create a Strategy Ready for Anything

Obsah knihy:

Agilná stratégia je praktická príručka pre manažérov zodpovedných za určovanie strategického smerovania svojich organizácií na čoraz dynamickejších trhoch. Prostredníctvom rámcov, nástrojov a reálnych príkladov vysvetľuje, ako transformovať výkonnosť podniku prostredníctvom väčšej organizačnej agility.

⬤ VEDENIE A RIADENIE.

⬤ STRATÉGIA.

⬤ TRANSFORMÁCIA PODNIKANIA.

Prečo potrebujeme novú knihu o stratégii?

Tempo zmien sa zvyšuje a strategické riadenie s nimi nestíha držať krok. Viac ako jedna zo štyroch (28 %) strategických iniciatív nedokáže splniť svoje pôvodné ciele a podnikateľské zámery(1) , pričom nedostatočná agilita bola identifikovaná ako jedna z troch hlavných prekážok úspešnej implementácie stratégie(2).

Štvorcový kolík tradičnej stratégie - vízia, poslanie a modré oči; oddelenie stratégie od "implementácie" - už nezodpovedá okrúhlej diere čoraz dynamickejších trhov. Je čas na nový prístup.

V čom je agilná stratégia iná?

Agilná stratégia sa od ostatných v súčasnosti dostupných kníh o stratégii a agilite odlišuje tým, že:

⬤ Navrhnuté pre veľké organizácie: Väčšina publikácií o agilných technikách sa zaoberá začínajúcimi podnikmi alebo malými a strednými podnikmi (MSP), ktoré fungujú v úplne iných podmienkach a s inými obmedzeniami. Agile Strategy je napísaná pre veľké organizácie, ktoré chcú byť agilnejšie.

⬤ Komerčne orientované: Tento prístup nie je ľahko prevetraným obchodným prepisom postupov agilného vývoja softvéru, ale skôr zásadným prehodnotením obchodných a prevádzkových obchodných postupov.

⬤ Praktický: Je zakotvený v inovatívnych a robustných koncepciách, ale je navrhnutý ako praktická príručka "ako na to": kniha pre praktikov, napísaná praktikom.

⬤ Zameraná na výsledky: Kniha sa zaoberá širokou škálou organizačných tém, ale je založená na definovaní a dosahovaní merateľných obchodných prínosov.

Prečo by som si ju mal prečítať?

Kniha Agile Strategy ponúka svojim čitateľom štyri kľúčové výhody:

⬤ Jasný rámec ("RADAR")

⬤ Jediný, ľahko uchopiteľný hlavný princíp: Horizont.

⬤ Merateľné prínosy.

⬤ Praktický prístup.

Dúfam, že sa vám nielen bude páčiť čítať o tomto novom inovatívnom prístupe, ale že jeho implementáciou naplno využijete potenciál svojej organizácie. Veľa šťastia!

Ralph Fernando.

(1) Project Management Institute (2017) Pulse of the Profession.

(2) The Economist Intelligence Unit (2017) Closing the Gap: Designing and Delivering a Strategy that Works (Uzatváranie medzery: navrhovanie a poskytovanie stratégie, ktorá funguje).