Agilná dokonalosť pre produktových manažérov: Príručka na vytváranie víťazných produktov s agilnými vývojovými tímami

Recenzie čitateľov

Kniha slúži ako praktický a stručný úvod do agilných metodík, ktorý je obzvlášť prínosný pre produktových manažérov a jednotlivcov, ktorí s agilnými postupmi alebo Scrumom začínajú. Prístupným spôsobom pokrýva základné pojmy, procesy a osvedčené postupy, ktoré sú doplnené prehľadnými schémami a príkladmi.

⬤ Jasný a stručný štýl písania, vďaka ktorému sa ľahko číta.
⬤ Ponúka praktické rady a stratégie na implementáciu Agile.
⬤ Obsahuje užitočné diagramy, ktoré zlepšujú pochopenie.
⬤ Vhodné pre začiatočníkov aj skúsených profesionálov v agilnom prostredí.
⬤ Zdôrazňuje spokojnosť zákazníkov a prispôsobivosť agilných postupov.

⬤ Niektorí recenzenti mali pocit, že je príliš zameraná na riadenie projektov, a nie na riadenie produktov.
⬤ Viacerí čitatelia si želali väčšiu hĺbku v určitých oblastiach alebo alternatívy k predstavenému agilnému rámcu.
⬤ Niekoľko z nich ju považovalo za príliš základnú alebo nestojí za cenu.

(na základe 29 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Agile Excellence for Product Managers: A Guide to Creating Winning Products with Agile Development Teams

Obsah knihy:

Organizácie neustále bojujú so zložitými vývojovými projektmi a hľadajú niekoľko jednoduchých a ľahko osvojiteľných metód, ktoré by im pomohli riešiť ich problémy. Z tohto dôvodu sa čoraz viac softvérových spoločností rýchlo obracia na agilný vývoj, aby sa vyrovnali s rýchlo sa meniacimi trhmi, neznámymi alebo meniacimi sa požiadavkami na produkty, bezhraničnou konkurenciou a riešili zložité problémy.

Napriek tomu bolo napísaných len málo prác, ktoré by produktových manažérov previedli prechodom pri práci s agilnými tímami a mnohými výhodami, ktoré poskytuje. Kniha "Agile Excellence for Product Managers" je zrozumiteľným návodom, ako pracovať s agilnými vývojovými tímami a dosiahnuť fenomenálny úspech produktu.

Venuje sa tomu, prečo a ako agilný vývoj (vrátane Scrum, XP a Lean, ), úlohe produktového manažmentu, plánovaniu vydania, riadeniu vydania, mapovaniu cesty, vytváraniu a prioritizácii produktového backlogu, dokumentácii, uvádzaniu produktov na trh, organizačným dôsledkom a ďalším aspektom. Je to povinné čítanie pre produktových manažérov, ktorí prechádzajú na agilný vývoj, ako aj pre vlastníkov produktov a projektových manažérov, ktorí hľadajú lepšie spôsoby organizácie a vedenia vo svojich spoločnostiach.