Hodnotenie:
Momentálne nie sú žiadne recenzie čitateľov. Hodnotenie je založené na 2 hlasoch.
The Change Agent: Transforming an Underperforming Internal Audit Department
John Taylor bol prijatý na transformáciu nedostatočne výkonného oddelenia interného auditu v spoločnosti InSports. Audítori nepreverujú to, čo výbor pre audit a výkonné vedenie považujú za nevyhnutné pre úspech organizácie, ich metodika je nevyhovujúca a vzťahy s klientmi sú napäté. Výbor pre audit bol trpezlivý, ale už nie. Ich mandát je jasný, do jedného roka urobiť jasné zlepšenia, inak bude funkcia outsourcovaná.
Toto je príbeh vizionárskeho lídra, ktorý potrebuje stratégiu na transformáciu procesov a dosiahnutie lepších výsledkov pre zainteresované strany na všetkých úrovniach organizácie. Výbor pre audit, všetky úrovne riadenia a zamestnanci očakávajú od interného auditu viac. John teraz musí viesť skupinu počas dvanástich náročných mesiacov, keď sa pri výkone audítorských a poradenských služieb sústredí na to, čo je najdôležitejšie. Musí rýchlejšie a lepšie komunikovať výsledky, využívať existujúce techniky kontroly kvality a analýzy údajov a pri každom stretnutí pomáhať organizácii riešiť strategické, prevádzkové, compliance a finančné riziká.
S podobnosťou s knihami „Cieľ“ a „Projekt Fénix“ a s využitím Kotterovho 8-krokového procesu vedenia zmien sledujte Johna a tím interného auditu z Bostonu do New Yorku, San Francisca, Londýna a Buenos Aires, ako riešia takmer neprekonateľné výzvy na svojej ceste transformácie.
