Adaptívne vedenie a výkonnosť tímu

Pôvodný názov:

Adaptive Leadership and Team Performance

Obsah knihy:

Od nástupu informačných a komunikačných technológií (IKT) sa distribuované (virtuálne) tímy vyvinuli ako nová forma organizačnej siete, ktorá sľubuje vysokú schopnosť reagovať, flexibilitu a nákladovú efektívnosť. V súčasnom globálnom podnikateľskom prostredí je takmer všetka práca náročná na znalosti sprostredkovaná technológiami, a teda je do určitej miery distribuovaná.

Avšak napriek tomu, že je dobre preskúmaná, výkonnosť v distribuovaných tímoch zostáva zdrojom trvalých výziev pre výskumníkov aj odborníkov z praxe. Distribuované tímy čelia vysokému stupňu zložitosti a nejednoznačnosti, čo z nich robí bežný príklad "zlých" problémových prostredí, ktoré sú výzvou pre moderné organizácie. Adaptívne vedenie je prísľubom riešenia pre takéto "zlé" prostredia.

Toto je jedna z prvých štúdií, ktorá využíva kvantitatívnu metodológiu na analýzu vplyvu adaptívneho vedenia na výkonnosť tímu. Modelovanie štrukturálnych rovníc na údajoch od 556 členov distribuovaných tímov z 29 krajín odhalilo, že adaptívne vedenie pozitívne súvisí s výkonnosťou prostredníctvom sprostredkujúcich mechanizmov tímovej dôvery, posilnenej spolupráce a vyššieho individuálneho zastúpenia.