Adaptive Action: Adaptívna adaptácia: využitie neistoty vo vašej organizácii

Recenzie čitateľov

Kniha „Adaptive Action“ od Glendy Eoyangovej a Roycea Holladaya sa teší veľkej chvále za praktický prístup k navigácii v komplexných adaptívnych systémoch a uľahčovaniu zmien. Mnohí recenzenti vyzdvihujú jej jasný rámec, účinnosť modelu CDE a jej prístupnosť pre odborníkov z praxe. Niekoľko čitateľov ju však považovalo za náročnú kvôli zložitému jazyku a nepovažovali ju za obzvlášť pútavú.

⬤ Poskytuje jasný a jednoduchý rámec na pochopenie a ovplyvňovanie komplexných adaptívnych systémov.
⬤ Účinné nástroje, ako je model CDE, ktoré uľahčujú zmeny a rozhodovanie.
⬤ Dobre napísané a prístupné, vďaka čomu sú zložité koncepty ľahšie stráviteľné.
⬤ Ponúka praktické príklady a dodáva energiu čitateľom zapojeným do úsilia o zmenu.
⬤ Obsahuje doplnkové zdroje, ako sú webové stránky a webové semináre.

⬤ Niektorí čitatelia považujú jazyk za zložitý a vyžadujú si úsilie na preloženie myšlienok.
⬤ Niekoľko recenzentov ju nepovažovalo za pútavú na voľné čítanie.
⬤ Niektoré myšlienky si môžu vyžadovať čas a prax, aby sa plne integrovali a aplikovali.

(na základe 13 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Adaptive Action: Leveraging Uncertainty in Your Organization

Obsah knihy:

Adaptívne konanie predstavuje čitateľom metódu riešenia problémov, ktorá vychádza z teórií chaosu a komplexnosti.

Táto elegantná metóda vedie čitateľov k reflexívnej činnosti pomocou troch klamlivo jednoduchých otázok: Čo? Čo teda? Čo teraz? Prvá z nich vedie k pozornému pozorovaniu. Druhá nabáda k premyslenému zvažovaniu možností a dôsledkov.

Tretí podnecuje k účinnej činnosti. Tieto otázky a nástroje, ktoré ich podporujú, spoločne podporujú produktívne a tvorivé zapojenie sa do organizačnej neistoty.