Hodnotenie:
Kniha „Adaptive Capacity“ od Juana Carlosa Eichholza je vysoko cenená pre svoj inovatívny a komplexný pohľad na adaptívne vedenie. Čitatelia oceňujú jej svieži prístup a praktický návod na orientáciu v zložitých otázkach vedenia a organizačných zmien. Existujú však určité obavy týkajúce sa stavu výtlačkov, ktoré dostali niektorí recenzenti.
Výhody:⬤ Ponúka jedinečný pohľad na teóriu a prax adaptívneho vedenia.
⬤ Poskytuje konkrétne rámce na navigáciu v oblasti zmien a organizačného zdravia.
⬤ Čitateľom, najmä tým, ktorí poznajú Heifetza a Linského, sa vysoko odporúča.
⬤ Pútavé rozprávanie, ktoré ilustruje úspechy a neúspechy vo vedení.
⬤ Chválený za prepojenie adaptívneho vedenia so súčasnými organizačnými výzvami.
⬤ Niektorí čitatelia dostali použité výtlačky knihy, čo spôsobilo sklamanie.
⬤ Hoci je kniha prijímaná dobre, niekoľko recenzií neuvádza použiteľné kritické pripomienky.
(na základe 7 čitateľských recenzií)
Adaptive Capacity: How Organizations Can Thrive in a Changing World
V dnešnom svete podnikania prekonávajú zmeny rôzneho druhu - technologické, ekonomické, sociálne a environmentálne - schopnosť organizácií predvídať ich a riadiť. V dôsledku toho je najdôležitejšou schopnosťou, ktorú si môže každá spoločnosť vyvinúť, schopnosť prispôsobiť sa zmenám, a to rýchlo, inteligentne a efektívne.
V knihe Adaptive Capacity: How Organizations Can Thrive in a Changing World Juan Carlos Eichholz - obchodný konzultant a uznávaný profesor - ponúka presvedčivú analýzu výzvy zvyšovania adaptačnej kapacity organizácie. Eichholz skúma päť kľúčových dimenzií, v ktorých musí spoločnosť zlepšiť svoju adaptívnu kapacitu - účel, stratégiu, štruktúru, kultúru a talent.
Svoje postrehy uvádza do života na živých príkladoch zahŕňajúcich organizácie od HP a Google až po Telefonicu a americkú námornú pechotu. Čitatelia získajú nový pohľad na tento najdôležitejší aspekt súčasného vedenia, ako aj množstvo nápadov a praktických nástrojov, ktoré môžu okamžite začať využívať na dosiahnutie úspechu v meniacom sa svete.
© Book1 Group - všetky práva vyhradené.
Obsah tejto stránky nesmie byť kopírovaný ani použitý čiastočne alebo v celku bez písomného súhlasu vlastníka.
Posledná úprava: 2024.11.13 22:11 (GMT)