Hodnotenie:
Kniha Roberta Bloncheka a Martina O'Neilla „Act Like an Owner“ (Správaj sa ako vlastník) predstavuje koncepty a skúsenosti týkajúce sa vytvárania kultúry vlastníctva v organizáciách. Zdôrazňuje posilnenie postavenia, dôveru a tímovú prácu ako dôležité zložky pre úspech podniku. Zatiaľ čo niektorí recenzenti chvália jej praktické postrehy a použiteľnosť v reálnom svete, iní ju kritizujú za prílišné zjednodušenie a nedostatok hĺbky.
Výhody:⬤ Poskytuje praktické poznatky založené na skutočných skúsenostiach s budovaním kultúry vlastníctva.
⬤ Zdôrazňuje význam posilnenia postavenia, tímovej práce a vzájomného rešpektu.
⬤ Ponúka rámec (model ALO) na implementáciu kultúry vlastníctva ako konkurenčnej stratégie.
⬤ Vysoko odporúčané pre súčasných a budúcich vedúcich pracovníkov podnikov.
⬤ Niektorí kritici považujú knihu za príliš zjednodušenú a málo hlbokú, so základnými koncepciami prezentovanými bez nových poznatkov.
⬤ Opisuje sa, že sa číta ako úvodný kurz a potenciálne nie je vhodná pre skúsených profesionálov v oblasti podnikania.
⬤ Niektorí recenzenti poznamenali, že kniha by mohla byť kratšia, pretože ju považujú za zbytočne dlhú.
(na základe 4 čitateľských recenzií)
Väčšina pracovníkov je naučená vnímať sa vo vzťahu k svojej spoločnosti ako jednorozmerný pracovník - ako predajca, inžinier alebo manažér. Predstavte si však možnosti, ak by všetci vo vašej organizácii začali myslieť a konať ako podnikatelia - ako majitelia firmy. Predstavte si, že by vaši zamestnanci zdieľali rovnaké presvedčenie o svojich schopnostiach aj o účele vášho podniku a sústredili by všetku svoju energiu na to, aby bol tento podnik úspešný - s vedomím, že oni sa na oplátku stanú úspešnými tiež. To je sila kultúry vlastníctva a táto kniha vám ukáže, ako zmobilizovať ľudský intelekt a vynaliezavosť na získanie konkurenčnej výhody.
Kniha Správaj sa ako vlastník je akčný sprievodca budovaním kultúry vlastníctva zamestnancov v organizácii. Autori Blonchek a O'Neill predstavujú svoj podnikateľský model "Act Like an Owner", ktorý vznikol na základe ich skúseností s budovaním podnikov poskytujúcich služby v oblasti informačných technológií. Tento model je návodom na uplatňovanie najdôležitejších manažérskych postupov súčasnosti v konkurenčnom, rýchlo sa meniacom prostredí. Autori využívajú tento prístup ako súčasť svojej poradenskej praxe a ako prví podrobne opisujú, ako takýto program zaviesť v celej firme.
Kniha Act Like an Owner predstavuje interný franšízový rámec, ktorý možno využiť na uvoľnenie podnikateľského ducha vo vašej organizácii. Z tejto knihy sa dozviete, ako definovať prevádzkový model vašej spoločnosti - spôsob, ktorý ste si zvolili na podnikanie - a potom tento model rozšíriť na svojich zamestnancov. Autori potom vysvetľujú, ako prepojiť správanie zamestnancov s jednotlivými prvkami výkonnosti podniku. Ukazujú, ako zamerať celú organizáciu na obchodný cieľ a zároveň riešiť individuálne potreby zamestnancov, pokiaľ ide o príležitosti a rast. Dozviete sa, ako prilákať a zamestnať ľudí s pozitívnym, podnikateľským prístupom, ktorí dokážu vytvoriť prostredie, ktoré vytvorí hodnoty a správanie, ktoré potrebujete.
Jadrom internej franšízy je kultúra vlastníctva, firemná kultúra postavená na princípoch a hodnotách, ktoré nútia každého vo vašej organizácii myslieť a konať ako vlastník podniku. Autori opisujú vplyv vlastníckej kultúry na organizáciu a ilustrujú, ako môžete vybudovať vlastný kapitál v tejto kultúre a urobiť z nej súčasť identity značky vašej spoločnosti. Skúmajú silu takejto kultúry pri vytváraní prostredia spoločných hodnôt a cieľov. Dozviete sa recept na vytvorenie kultúry vlastníctva a jej zavedenie do praxe vo vašej organizácii a vypočujete si názory vrcholových manažérov spoločností, ktoré v súčasnosti prijímajú program "Act Like an Owner", vrátane manažérov spoločností Aspen Systems, CACI, STAC, PSINet a ConSonics. Okrem toho autori aplikujú model kultúry vlastníctva na jeden z najpálčivejších problémov, ktorým dnes podniky čelia: prilákanie a udržanie kvalifikovaných pracovníkov.
Kniha Act Like an Owner, plná príkladov, anekdot a techník, bude motivovať každého, kto sa snaží vybudovať úspešný podnik, ktorý sa začína u ľudí. "Úžasná kniha. Jediný spôsob, ako budú organizácie schopné konkurovať v budúcnosti, je, ak sa ich ľudia budú správať ako vlastníci a vytvoria kultúru vlastníctva. Povinné čítanie pre 21. storočie." --Ken Blanchard, spoluautor knihy The One Minute Manager.
"Úžasný doplnok každej knižnice. Marty O'Neill a Robert Blonchek vytvorili elegantne jednoduchý a jedinečne účinný prístup k zvyšovaniu výkonnosti každej organizácie - veľkej či malej. Z celého srdca ju odporúčam." --Douglas R. Conant, prezident U. S. Foods Group, Nabisco.
"Nové pracovisko si vyžaduje, aby podniky našli účinné spôsoby, ako uvoľniť silu ľudí. Blonchekova a O'Neillova myšlienka "interného franchisingu" obracia koncept franchisingu naruby a poskytuje plán na vlastníctvo a posilnenie postavenia v každej organizácii." --Alan Randolph, spoluautor knihy Empowerment Takes More Than a Minute.
" Kniha Jednajte ako vlastník vám poskytne mapu pokladov na odomknutie bohatstva, ktoré sa ukrýva v celej organizácii." --Bill Toler, prezident Campbell Sales Company.
"Prehľadný pohľad na prvky kultúry vlastníctva a na to, ako ich uplatniť vo vašej spoločnosti, aby ste prilákali, udržali a motivovali talentovaných ľudí." --J. Robert Beyster, zakladateľ, predseda a generálny riaditeľ spoločnosti SAIC.
" Kniha Správaj sa ako vlastník vám poskytne nástroje, ktoré potrebujete na rozvoj a posilnenie svojich zamestnancov, aby mysleli a konali ako podnikatelia." --Andrew C. Taylor, prezident a generálny riaditeľ spoločnosti Enterprise Rent-A-Car a držiteľ ocenenia Ernst & Young Podnikateľ roka 1997.
© Book1 Group - všetky práva vyhradené.
Obsah tejto stránky nesmie byť kopírovaný ani použitý čiastočne alebo v celku bez písomného súhlasu vlastníka.
Posledná úprava: 2024.11.13 22:11 (GMT)