Aby sa práca zlepšila: Vydanie: Revolučný spôsob, akým skvelí šéfovia vedú, poskytujú spätnú väzbu a posilňujú postavenie zamestnancov

Recenzie čitateľov

Kniha „Make Work Better“ skúma nedostatky tradičného riadenia výkonnosti a ponúka nový pohľad na podporu angažovanosti a vysokej výkonnosti na pracoviskách. Zdôrazňuje potrebu empatie, konštruktívnej spätnej väzby a zásadnej zmeny v tom, ako organizácie zaobchádzajú so svojimi zamestnancami, vďaka čomu je vysoko relevantná pre odborníkov v oblasti ľudských zdrojov a vedúcich pracovníkov organizácií.

⬤ Ponúka praktické a rozumné rady
⬤ poskytuje osviežujúce prehodnotenie riadenia výkonnosti
⬤ obsahuje presvedčivé príbehy úspešných zákazníkov
⬤ zdôrazňuje význam budovania autentických vzťahov a podpory podpornej kultúry na pracovisku
⬤ je ľahko stráviteľná a použiteľná v reálnych scenároch.

⬤ Chýba presvedčivý príbeh
⬤ niektoré údaje nie sú riadne citované, čo vyvoláva otázky dôveryhodnosti
⬤ všeobecné vyhlásenia môžu pôsobiť krátkozrako a nespravodlivo
⬤ niektorí čitatelia môžu nájsť lepšie dostupné alternatívy.

(na základe 6 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Make Work Better: Revolutionizing How Great Bosses Lead, Give Feedback, and Empower Employees

Obsah knihy:

Je čas zahodiť ročné hodnotenie a začať riadiť výkonnosť.

Od zastaraných nástrojov, ako sú písacie stroje alebo šekové knižky, sme sa posunuli ďalej, ale šéfovia HR a šéfovia sa pri riadení zamestnancov stále spoliehajú na rovnaký proces ročného hodnotenia výkonnosti ako pred 70 rokmi. Nezlepšuje výkonnosť dnešných zamestnancov z generácie milénií a generácie Z a darí sa mu len znižovať angažovanosť zamestnancov, podkopávať dôveru vo vedenie, znižovať transparentnosť a zvyšovať fluktuáciu. Musí existovať spôsob, ako zlepšiť prácu pre nás všetkých.

Existuje. Kniha Make Work Better ukazuje personalistom, lídrom a stredným manažérom modernú cestu k lepším výkonom zamestnancov, posilneniu angažovanosti a firemnej kultúry a k väčšiemu posilneniu postavenia ľudí. Čitatelia sa dozvedia, ako:

⬤ Urobiť ciele a OKR užitočnejšími, častejšie pre všetkých.

⬤ Eliminovať hodnotenia a zaviesť proces povyšovania, ktorý odráža realitu a udrží zamestnancov.

⬤ Zvýšiť produktivitu kontrolných stretnutí v lepších intervaloch pre manažérov a podriadených.

⬤ Naučiť všetkých lepšie poskytovať a prijímať efektívnejšiu štruktúrovanú a neštruktúrovanú spätnú väzbu.

⬤ Zavedenie uznania a vytvorenie formálnych ciest rozvoja pre vysoko výkonných pracovníkov.

⬤ Využívajte údaje na prijímanie správnych rozhodnutí o ľuďoch a eliminujte zaujatosť.

⬤ Strukturovanie organizácie s cieľom maximalizovať vplyv ľudských zdrojov a operácií s ľuďmi.

Kniha Make Work Better, obsahujúca postrehy z prvej línie od osvojiteľov tohto procesu v spoločnostiach Google, Intuit, Vertiv, Pepsico a ďalších popredných organizáciách, poskytuje čitateľom všetko, čo potrebujú na zlepšenie svojej organizácie, nech už sedia kdekoľvek.