Aby rozdiely fungovali: Vychádzajúc z nových hodnôt, kultúry a prístupu zameraného na ľudí, ako dosiahnuť spolupatričnosť, rovnosť, súdržnosť a podnikanie: A New Values Based, Culture Driven, People Centric Approach to Achieving Commonality, Equality, Cohesion, and Business

Recenzie čitateľov

Kniha predstavuje nový rámec pre dynamiku na pracovisku, ktorý sa posúva od koncepcií DEI (rozmanitosť, rovnosť, inklúzia) k CEC (pospolitosť, rovnosť, súdržnosť), pričom zdôrazňuje prístup založený na hodnotách a zameraný na kultúru pre vedúcich pracovníkov podnikov a odborníkov v oblasti ľudských zdrojov.

Kniha je praktická a pútavá, ponúka reálne usmernenia s 10 krokmi k úspechu CEC. Kombinuje podnikovú múdrosť s dôrazom na stratégie zamerané na ľudí, ktorých cieľom je zjednotiť tímy pod spoločnými cieľmi, podporiť angažovanosť zamestnancov a podnikateľskú dokonalosť.

Koncepcia môže byť vnímaná ako odklon od iniciatív DEI, ktoré by mohli odradiť tých, ktorí podporujú tradičné snahy o diverzitu. Okrem toho niektorí čitatelia môžu uprednostniť podrobnejšie prípadové štúdie alebo príklady na ilustráciu uplatňovania nového rámca.

(na základe 2 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Making Differences Work: A New Values Based, Culture Driven, People Centric Approach to Achieving Commonality, Equality, Cohesion, and Business

Obsah knihy:

Načrtnúť novú cestu vpred prostredníctvom spolupatričnosti, rovnosti a súdržnosti na pracovisku.

Predstavte si pracovné prostredie, v ktorom je každý človek oceňovaný. Každý človek. Kde rozmanitosť, rovnosť a inklúzia nie sú len obdivuhodnými ambíciami, ale skôr jasne definovanými plánmi s overenými metódami dosahovania. Kde sú všetci odhodlaní ťahať za jeden povraz, venujú sa vytváraniu kultúry so silným pocitom spolupatričnosti a odomykajú nové úrovne obchodnej výkonnosti a úspechu.

Vďaka vyše tridsaťročnému pôsobeniu Paula Sarvadiho vo vedení multimiliardovej spoločnosti a viacnásobne ocenenej kariére Eliho Jonesa v oblasti vydavateľstva, výskumu predaja a stratégie a vyučovania, ako aj vedeckým štúdiám a reálnym aplikáciám vám bohaté poznatky v knihe Making Differences Workukážu, ako:

⬤ Zaviesť prístup založený na hodnotách, kultúre, zameraný na ľudí, na pospolitosť, rovnosť, súdržnosť a spolupatričnosť, aby ste dosiahli pôvodné zjednocujúce ciele rozmanitosti, rovnosti a začlenenia.

⬤ Vytvoriť vysoko kooperatívnu kultúru plnú cieľov, zameranú na to, čo máme spoločné, nie na veci, ktoré nás rozdeľujú.

⬤ Zosúladenie základných hodnôt medzi zamestnávateľom a zamestnancami pre väčšiu schopnosť dosahovať dynamické obchodné výsledky uvoľnením angažovanosti zamestnancov.

⬤ Rozvíjať diskrétne úsilie zamestnancov a tímovú kreativitu, čo vedie k vysokej výkonnosti celej organizácie.

Dve strany mince s jedným cieľom: prehĺbiť starostlivosť a záujem zamestnancov o seba navzájom a stať sa žiarivým príkladom najlepšieho miesta na prácu pre ľudí všetkých profesií.