9 typov vedenia: Na pracovisku v 21. storočí: 9 typov vodcovstva: Ovládanie umenia ľudí

Recenzie čitateľov

Kniha sa teší veľkej obľube pre svoju užitočnosť pri pochopení osobnostných typov prostredníctvom enneagramu, najmä v kontexte práce a vedenia. Čitatelia ju považujú za prínosnú pre osobnostný rast, koučovanie a tímovú dynamiku, pričom niektorí spomínajú, že úvod môže byť pomalý pre tých, ktorí už Enneagram poznajú.

Ľahké pochopenie, praktické využitie vo vedení, štruktúrovaný formát, podporuje osobný a tímový rozvoj, podnecuje zasvätenú diskusiu o štýloch vedenia, poskytuje nový obchodný pohľad na Enneagram a odporúča sa pre začiatočníkov aj skúsených jednotlivcov.

Úvodné kapitoly môžu byť pre tých, ktorí poznajú enneagram, pomalé a opakujúce sa, a niektorým čitateľom sa pre zložitosť témy čítala trochu ťažšie.

(na základe 38 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

The 9 Types of Leadership: Mastering the Art of People in the 21st Century Workplace

Obsah knihy:

Kniha 9 typov vedenia vychádza z enneagramu, ktorý je úžasne presným popisom osobnosti, a pomáha ľuďom na pracovisku vytvárať efektívnejšie vzťahy, aby boli v kancelárii produktívnejší a šťastnejší.

V posledných rokoch sa na amerických pracoviskách začala meniť koncepcia mindfulness a ďalšie prístupy k sebauvedomeniu. Ale hoci sa vo svete podnikania čoraz viac uznáva, že najpriamejšia cesta k úspechu spočíva v prijatí postupov, ktoré aktívne podporujú sebauvedomenie vedúcich pracovníkov, ich sociálne zručnosti a "emocionálnu inteligenciu", najlepšia a najefektívnejšia cesta k rozvoju uvedomelých zamestnancov často zostáva nejasná.

Enneagram túto cestu k väčšiemu sebauvedomeniu a sociálnej zručnosti poskytuje. Enneagram vám podobne ako GPS pre sociálne interakcie pomôže zorientovať sa, keď sa dostanete do problémov s ľuďmi, z ktorých sa neviete dostať.

Enneagram poskytuje mimoriadne podrobné a presné opisy deviatich rozpoznateľných osobností, a preto je bezkonkurenčným nástrojom, ktorý môžu obchodníci využiť na rozlúštenie záhad spojených s pochopením toho, prečo ľudia robia to, čo robia, prečo máme konflikty s niektorými ľuďmi, ale nie s inými, a ako si môžeme uvedomiť svoje slepé miesta. A čo je najdôležitejšie, môže pomôcť vedúcim pracovníkom hlbšie spoznať samých seba, aby mohli efektívnejšie viesť ostatných a účinnejšie modelovať vedomé správanie svojich priamych podriadených.