Hodnotenie:
Kniha Swamiho Mukundanandu predstavuje komplexné skúmanie myslenia, v ktorom sa spája starobylá védska múdrosť s praktickými poznatkami na podporu emocionálnej a duchovnej pohody. Uvádza sedem rôznych spôsobov myslenia, ktoré prispievajú k úspechu a šťastiu, vďaka čomu je prístupná čitateľom všetkých vrstiev.
Výhody:Čitatelia si knihu pochvaľujú pre jej pútavý štýl písania, praktickú múdrosť a zrozumiteľné príklady, ktoré sú ľahko pochopiteľné. Vnímajú ju ako cenný zdroj informácií pre osobný rozvoj, ktorý ponúka praktické rady na zlepšenie duševného nadhľadu a emocionálnej odolnosti. Okrem toho mnohé recenzie vyzdvihujú účinné spojenie duchovného učenia s praktickými aplikáciami, vďaka čomu je vhodná pre každého, kto sa snaží o sebazdokonaľovanie.
Nevýhody:Niektorí recenzenti vyjadrili želanie, aby bolo viac priamych citácií z védskych písiem namiesto svetských ilustrácií. Okrem toho, hoci je kniha vo všeobecnosti oceňovaná pre svoju zrozumiteľnosť, niekoľko čitateľov by si mohlo priať hlbšiu intelektuálnu výzvu pri skúmaní predkladaných konceptov.
(na základe 265 čitateľských recenzií)
7 Mindsets for Success, Happiness and Fulfilment
Myšlienky a pocity, ktoré časom pretrvávajú, sa utvrdzujú v postoji. Ak žijete s týmto postojom dostatočne dlho, stane sa vašou druhou prirodzenosťou - myslením.
Nesprávne zmýšľanie vás môže zviesť z cesty spokojnosti, radosti, osvietenia. Správne vás nasmeruje na cestu k úspechu, k naplneniu a k výnimočnému životu.
Svámí Mukundánanda, ktorý spája vedu s védskymi spismi a logiku s duchovným vhľadom, odhaľuje tajomstvo 7 spôsobov myslenia - sedem techník, ako trénovať myseľ a intelekt a odomknúť v sebe nesmierny potenciál. Swamiji, absolvent IIT a IIM, vnáša do týchto mocných a zároveň jednoduchých techník riadenia mysle a transformácie života svoje desaťročia trvajúce majstrovstvo vo védskych písmach.
© Book1 Group - všetky práva vyhradené.
Obsah tejto stránky nesmie byť kopírovaný ani použitý čiastočne alebo v celku bez písomného súhlasu vlastníka.
Posledná úprava: 2024.11.13 22:11 (GMT)