6 000 snov: Sny: Príručka lídra na ceste k úspešnej transformácii podniku

Recenzie čitateľov

Kniha „6000 snov: Edwin Bosso poskytuje komplexný rámec pre organizačnú transformáciu, v ktorom sa spája osobný rast s obchodnými stratégiami. Obsahuje príklady z reálneho sveta a podrobné plány, ktoré vedúcich pracovníkov povzbudzujú k introspekcii a objavovaniu duše ich organizácie s cieľom uľahčiť trvalú zmenu.

Kniha je dobre štruktúrovaná a ľahko sa v nej orientuje, ponúka praktické rady a realizovateľné kroky pre transformáciu podniku. Bosso používa zrozumiteľné príklady, od osobných až po podnikové scenáre, vďaka čomu sú zložité koncepty prístupné. Čitatelia oceňujú autorov jedinečný hlas, hĺbku znalostí a konverzačný tón. Mnohí vyzdvihujú význam knihy najmä pre lídrov a vedúcich pracovníkov, ktorí čelia výzvam v oblasti riadenia zmien.

Pre niektorých čitateľov môže byť obsah náročný, ak nemajú vzdelanie v oblasti organizačného správania a rozvoja. Ohlasy naznačujú, že hoci je kniha podrobná, nemusí sa páčiť tým, ktorí hľadajú konvenčnejšie obchodné rady alebo priamočiary prístup bez hlbšej introspekcie.

(na základe 12 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

6,000 Dreams: The Leader's Guide to a Successful Business Transformation Journey

Obsah knihy:

PREMENIŤ PREVÁDZKOVÉ VÝZVY NA ORGANIZAČNÝ ÚSPECH. Po úvode, ktorý si musíte prečítať - zdôrazňujúcom fascinujúce začiatky života autora Edwina Bossa v rôznych častiach sveta - a po predslove od Alistaira D.

Hirsta, viceprezidenta spoločnosti Kellogg pre globálny dodávateľský reťazec, autor predstavuje dôkladný dvojdielny proces transformácie vašej spoločnosti. V prvej časti Bosso zdôvodňuje potrebu transformácie a zároveň sa venuje mnohým prekážkam, ktoré tento proces často maria. Potom pokračuje v kladení základov, pričom zdôrazňuje systémy riadenia a potrebu cieľavedomého správania na vytvorenie silnej podnikovej kultúry potrebnej na dosiahnutie úspechu.

V druhej časti vás autor prevedie realizačnou fázou procesu a vysvetlí, ako definovať rozsah transformačného programu, sledovať príslušné metriky, merať finančné prínosy a zvládnuť dôležitú emocionálnu cestu zúčastnených ľudí. Na konci budete odchádzať s hlbokými znalosťami modelu riadenia zmien a koncepcií, ktoré autor použil v niektorých z najúspešnejších organizácií na svete.