Hodnotenie:
Kniha ponúka cenné poznatky o zavádzaní metodiky 5S a je oceňovaná pre jej praktické využitie a ľahkú čitateľnosť. Viacerí používatelia však čelili problémom s chýbajúcimi stranami a nekvalitnou grafikou, čo viedlo k frustrácii z produktu.
Výhody:Vynikajúci zdroj na pochopenie filozofie 5S, spoľahlivý a ľahko čitateľný s množstvom praktických prípadových štúdií. Používateľmi vysoko odporúčaný pre svoj podrobný prístup a reputáciu autora.
Nevýhody:Početné sťažnosti na chýbajúce strany v knihe, čo viedlo k ťažkostiam pri vrátení. Okrem toho sa vyskytujú problémy s kvalitou grafiky, ktorá je opisovaná ako slabá a vizuálne nepríťažlivá.
(na základe 9 čitateľských recenzií)
Továrne sú živé organizmy. Organizmy sa pohybujú a menia v pružnom vzťahu so svojím prostredím.
Špinavé, neorganizované prostredie neprispieva k zlepšovaniu. Depresívne prostredie neinšpiruje pracovníkov k využitiu ich plného potenciálu. Keď sa vedúci pracovníci opýtali Hiroyukiho Hirana, čo musia urobiť, aby ich spoločnosti prežili dvadsiate prvé storočie, odpovedal: „Zaviesť 5S“.
Spoločnosť, ktorá nedokáže úspešne zaviesť 5S, nemôže efektívne integrovať JIT, reinžiniering a ďalšie rozsiahle zmeny. Táto kniha opisuje, ako 5S podporuje efektívnosť, výkonnosť a neustále zlepšovanie.
© Book1 Group - všetky práva vyhradené.
Obsah tejto stránky nesmie byť kopírovaný ani použitý čiastočne alebo v celku bez písomného súhlasu vlastníka.
Posledná úprava: 2024.11.13 22:11 (GMT)